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지식이전을 통해 새로운
핵심지식 창출을 위한 조직의 지식 획득/축적/창조/공유/활용/확산 등
지식경영의 시스템과 프로세스의 틀을 형성하는데 다양하게 응용됨으로석
기여해 왔다. 특히, 공정혁신(Process innovation)의 개념이 지식경영의
프
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정보를 공유하여 새로운 지식 창출을 도모할 수는 있지만, 그러한 지식이 외부로 유출되었을 때 조직에게 돌아오는 갈등과 피해에 대해서는 고려되지 않았다는 점에서 Nonaka 교수의 지식 창조 기업 이론은 좀 더 보완되어야 할 것이라는 생각
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기업경영에 미치는 영향 ………………………………………………… 12
⑼ 향후 5년 내 국내공장 운영계획 …………………………………………………………… 14
⑽ 제조업공동화 관련 중소기업의 인식 …………………………………………
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지식경영
Ⅶ. E-BIZ(E비즈니스, 이비즈니스, 인터넷비즈니스)의 경쟁구도
Ⅷ. E-BIZ(E비즈니스, 이비즈니스, 인터넷비즈니스)의 특허 사례
Ⅸ. E-BIZ(E비즈니스, 이비즈니스, 인터넷비즈니스)의 조직전략
1. 혁신전략(Bold stroke strategy)
2. 강화
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지식경영체제를 정착시키기 위해 조직 내 지식공유를 원활히 할 수 있는 사내분위기를 조성하고 지식의 창조와 축적이 이익창출에 기여하는 통로를 마련하는 것이 핵심이다. Ⅰ. 조직변화의 개요
Ⅱ. 조직변화의 방향
Ⅲ. 조직변화의
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지식 iN 비교 분석」서강대학교 영상대학원 석사학위논문
윤호성(2011)「기업경영게임을 이용한 집단지성 측정연구」인천대학교 대학원 석사학위논문
이호영,정은희,이장혁(2007)「웹2.0시대 디지털 콘텐츠의 사회적 확산 경로 연구」정보통
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지식 경영체제의 구축
장기적 지식경영체제를 구축하기 위해서 조직 내 지식 공유를 원활히 하는 사내 분위기를 조성하고, 지식의 창조와 축적이 이익창출에 기여하는 통로를 마련하여야 한다.
이를 위해 인적자원의 지식 역량을 강화하기
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정보의 전략적 활용, ② 대학 등 공공연구기관의 지식재산 역량 강화, ③ 특허분쟁 제도의 개혁 추진, ④ 국제환경 변화에 능동적 대처이다.
기업의 경우 특허경영을 조금 서둘러야 한다. 즉 한정된 경영자원을 어떻게 효과적으로 활용해서
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경영혁신의 주체와 프로세스, 국제기업전략연구소, 1995.
김학민, 지식경영 구축 방법론 및 구축사례 연구, 삼성 SDS, 2004.
대한상공회의소, 21세기의 한국 산업과 기업 경영, 1993.
서영호 외 4인, e-비즈니스시대의 경영정보시스템, 한경사, 2004.
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서 론 ◆
- 빌게이츠의 인생
- 빌게이츠의 성공경영 10계명
◆ 본 론 ◆
- 성공으로 이끈 세가지 혁신
- 비전을 현실화하는 경영 전략 5가지
- `smart people`을 등용한 지식경영
◆ 결 론 ◆
- 우리 기업들이 배워야할 전략적 기업경영
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