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관리자 경력개발의 문제
3. 여성인력의 전략적 개발을 위한 정부와 기업의 역할
4. 여성인력의 개발을 위한 대안적 노동형태
5. 국내 기업 여성인력 활용의 변천과 현주소
6. 여성인력 활용의 동향
7. 여성인력 저활용이 여전
뉴스 사례
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임금피크제’ 일정 연령부터 임금을 단계적으로 줄이되, 퇴직 시점까지의 고용을 연장하는 제도이다.
인데 이미 우리나라에서는 최근 금융권과 공기업을 중심으로 도입되기 시작했다. 또한 고령층이 스스로의 노력을 기초로 근로의욕을 고
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기업은 비정규직보단 정규직 채용을 많이 해야 한다. 현대 시대에선 노동의 양보단 수준 높은 노동의 질로 경쟁해야 세계시장에서 당당히 경쟁할 수 있을 것이다. 정규직 노동자도 기득권을 포기해야한다. 예를 들면 정규직 노동자가 임금상
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기업들의 생각이다. 정대승 전국경제인연합회 노동복지팀장은 "정년 의무화 아이디어는 한마디로 논의하기에 시기상조"라고 잘라 말했다. 정년 연장은 임금피크제 등 임금체계 개선을 통해 노사가 자율적으로 합의해 나가야 하는 문제지만,
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ork sharing 실시
work sharing은 기업내에 있는 모든 근로자 또는 일부 근로자의 근로시간을 줄여 보다 많은 근로자들이 일자리를 갖도록 하는 제도이다.
8. 임금피크제의 실시
회사는 임금피크제의 실시로 장기근속자에 대한 인건비 부담이 줄어들
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격차는 더 커지게
된다.
비정규직 축소, 사회안전망 확충, 역진성 완화를 위한 세제 개혁 등이
이 같은 흐름을 막을 수 있는 근본 처방이다.
■ 정규직과 비정규직의 임금격차 사상 최대
- 한국노동사회연구소의 통계청 09년 3월 경
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기업주라는 증오의 대상이 필요하고 여성운동을 하자면 여성에게 폭력을 휘두르는 남성이라는 증오의 대상이 필요하다.
지금 우리나라에서처럼 같은 시간 일을 하는데 지금과 같이 임금격차가 크다면 임금이 적은 근로자들은 임금이 많은
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임금을 개선하여 임금격차를 완화할 수 있다. 일정 수준 미달의 저임금이 최저임금 제도를 통해 해소된다면 계층 간 임금 구조 변화를 초래하여 계층 간 임금의 차이가 개선되는 것이다. 또한 노동력의 질적 향상과 기업 근대화를 촉진하는
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임금격차는 확대되고 있다.
2. 여성노동에 대한 삼위일체 구조의 붕괴
여성노동에 대한 삼위일체구조 즉 단기근속연수, 보조적업무, 저임금구조가 붕괴되기 시작하였다. 여성고용자중에서 미혼여성이 차지하는 비율은 급속하게 저하되어 197
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임금을 개선하려는 염치없는 행동조차 없지 않았다.
재벌체제는 산업별 노동조합으로의 전환을 저해하는 요소로 작용했다. 그룹별 노동조합협의회는 기업별 노조의 확대판으로 불릴수 있는데 이것은 재벌 계열기업들간의 임금격차 등을 낮
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