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제도와 기본급 조정(연봉제) 등 금전적(경제적) 위주의 인센티브를 상대적으로 많이 선호하고 있는 반면에 승진, 교육훈련, 개인연구활동 등 비금전적 인센티브 제도는 낮게 조사되고 있음을 알 수 있음
Ⅷ. 기업 경영평가제도
1. 공기업 경영
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임금피크제 도입방안.
유성재(2010). 산업경쟁력을 제고를 위한 임금체계 개편방안. 한국경영법률학회.
이선우(2005). 고령화 시대에 대비한 공무원정년제도의 유연화에 대한 임금피크제의 영향분 석. 한국행정학보. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 임
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임금피크제에 관한 법적분쟁 연구”, 성균관대학교 일반대학원, 국내 석사 논문.
박왕주(2016). “임금피크제 도입이 제도만족 및 직무만족에 미치는 영향에 관한 연구 : 임금피크제 도입시기의 조절효과를 중심으로”, 단국대학교 경영대학원
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기업마다 임금 삭감 비율, 임금굴절시기 등이 나름의 기준에 따라 매우 상이한데, 임금피크제가 체계적인 정부 법령으로 자리 잡으려면 이에 대한 객관적인 기준이 제시되어야 한다. 한시적으로 지원되었던 임금피크제 보전수당제도와 무료
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임금지급방법
2-1. 시간급
2-2. 개인성과급제
2-3. 집단성과급제
2-4. 조직성과급제
2-5. 연봉제도
2-6. 임금피크제
Ⅴ. 우리나라의 임금관리 문제점과 임금피크제에 대한 의견
1. 우리나라의 임금체제 문제점
2. 우리나라 기업의 임금체계
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임금피크제 도입과 더불어 이 제도를 적용받고 있는 생산직 직원들의 정년연장에도 합의해 고령인력 관리의 모범사례가 되고 있다. 이처럼 임금피크제 시행은 기업의 인건비 부담을 감소시키고 인사적체를 점진적으로 해소할 수 있다는 점
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기업 및 고령자 개인에 대한 지원체제 구축
2) 임금피크제의 성공적 도입을 위한 방안
(1) 공감대 형성을 위한 투명경영
임금피크제는 근로자 측면에서 볼 때 고용보장이 되는 반면 소득이 감소되므로 노사 간의 충분한 협의를 통해 도입의 필
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임금피크제의 관리방식과 유효성과의 관계에 대한 연구, 충남대학교 대학원 논문, 2015.
이영면정선아, 베이비부머 세대 은퇴기 임금피크제의 정책적 활성화 방안에 대한 탐색적 연구, 노동정책연구, 2014.
이지만 외, 국내·일본 기업사례 비
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고려할 때 조기퇴직은 개인은 물론 기업, 사회전체적으로도 많은 문제를 야기하고 있다.
기업내부인력의 고령화에 대응하는 기업의 방안은 크게 인력조정, 성과주의임금제도로의 전환, 그리고 임금피크제를 들 수 있다. 인력조정이나 직무
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연봉제를 도입한 회사의 비율은 83년도의 5.4%에서 이후 8.7% ~ 14.6%로 증가하였고 그 이유는 일본기업들이 국제화의 진전, 업무의 다양화, 가치관의 변화, 산업구조의 고도화 등 경영내외의 여건변화에 직면하여 종래의 연공급의 임금체계로는
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