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기업의 인적자원관리개발과 관리 양병무지음( 2006)
(펴낸이:미래경영개발연구원) Ⅰ. 서 론
신한생명 회사소개
Ⅱ. 본 론
1. 채용제도
2. 인력구조와 교육체계
3. 평가제도 및 보상제도
Ⅲ. 결 론
신한생명의 인적자원관리
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기업의 지불능력을 유지할 수 있기 때문에 기업의 흑자도산이나 부도를 사전에 예방할 수 있게 된다.
(2) 판매대금회수
중소기업의 경영애로사항 중에서 판매대금의 회수부진이 큰 애로점으로 지적되고 있다.
기업의 매출채권 과다현상은 기
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임금조정 기본방향, 한국경영자총협회, 1999
2. 98년 임금조정 기본방향, 한국경영자총협회, 1998
3. 경영계 11월호, 1999
4. 경영계 6월호, 1999
5. 경영계 2월호, 1999
6. 기업내 고용조정 어떻게 할 것인가, 한국노동연구원&한국경제신문사, 1998
7. 99년
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기업 및 해외 사례
Ⅵ. 문제점
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제도의 적극활용으로 경영환경 개선
2002년 4월 회사의 사무관리를 효율적으로 도모하기 위해 대기업에서 생산된 그룹웨어 제품을 시범 운영하였으나, 처리속도 및 기안형식의 제한 등 불편한 점을 발견하엿다.
이에, 개발부서에서 동사의 현
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임금에 상당하는 금액 이상이어야 한다(근퇴12 4.,13 6.).
7. 퇴직연금제도의 폐지·중단
퇴직연금제도가 폐지되거나 운영이 중단된 경우에는 폐지된 이후 또는 중단된 기간에 대하여는 퇴직금제도를 적용한다(근퇴27①).
퇴직연금제도가 폐지·
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연봉제의 장점
2. 연봉제의 단점
Ⅲ. 연봉제 도입 사례 및 문제점
1. 두산그룹의 연봉제
2. 주관적 평가의 문제짐
Ⅳ. 미국과 일본의 연봉제
1. 미국의 연봉제
2. 일본의 연봉제
Ⅴ. 경영계의 주장
1. 연봉제는 임금 삭감의 수단이
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기업의 인적자원의 관리 측면에서 플러스 효과를 가져다 줄 것이다.
이상 등에서 살펴 볼 때 기업의 인사관리에 있어서 인력의 확보, 인력에 대한 평가 및 인사고과, 그리고 보상 및 유지활동, 복리후생 정책 등은 상호 연관 영향을 끼치게 되
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기업이 개인별 평가에 따른 부작용을 최소화하기 위하여 집단업적을 혼용하여 사용하는 것으로 보여진다.
성과주의 제도가 경영성과에 영향을 미치는지 여부를 알아보았는데 우리나라 연봉제 도입에 따른 성과를 종합해 보면, 임금관리의
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기업의 경제적 의미 : 공적소유를 통한 시장실패의 해결
2) 공기업의 기업특성
3) 공기업 경영의 비자율성
2. 분배 차원에서의 공기업 노사관계의 한계
1) 임금가이드라인의 규제논리
2) 임금가이드라인 제도의 운영 실태 및 문제점
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