|
단축과 임금삭감의 불이익을 받지 않도록 복지적 임금피크제 모델을 개발해야 한다. 1. 개념 정의
2. 임금피크제의 유형
가. 일본의 임금피크제 도입 사례
나. 국내의 임금피크제 도입 사례
3. 임금피크제 도입 최근 사례
4. 임금
|
|
|
효과
3. 연봉제의 설계와 운영
4. 우리나라 기업의 연봉제 도입실태
Ⅶ. 임금피크제
1. 임금피크제의 의의
2. 임금피크제의 도입배경
3. 임금피크제의 유형
4. 도입효과
5. 임금피크제 시행에 관한 노사의 주장
6. 임금피크제의 한계점
7.
|
|
|
시간 확대에 따른 부가적 산업 발전을 위하여 우리는 새로운 여가문화의 형성, 국민이 요구하는 여가프로그램 개발, 여가유형 등에 있어서 앞으로 더욱 주목해야 할 것이다.
Ⅵ. 참고문헌
+김광득(2003), 21세기 여가와 현대사회, 백산
+남행웅
|
|
|
근로를 시킬 가능성이 매우 높아 고용효과가 그다지 크지 않을 것으로 보이며 장기적으로는 기업경쟁력을 감소시켜 고용에 부정적인 효과를 미칠 가능성이 높다. 따라서 근로시간의 단축은 기업경쟁력의 저하를 초래하지 않는 방향으로 이
|
|
|
근로자들이 변경된 취업규칙이 무효라는 것을 알면서 이를 추인하는 경우에는 적법한 추인으로 인정될 수도 있다는 판례가 있다.(대법 1992. 9. 14, 91다46922 참조). 1. 근로시간 단축의 개념
2. 연장근로의 단축을 통한 근로시간 조정
3. 소정
|
|
|
시간단축은 비단 유통업 노동자들의 근로조건 개선 뿐 아니라 전 사회적인 노동시간단축으로 연결될 수 있다는 점에서 큰 의의를 갖는다. 또한 유통서비스 산업의 고용창출효과가 크다는 점을 고려할 때 상업연맹이 추진하는 영업시간 단축
|
|
|
일자리가 창출된다는 것이며, 실제로 법정근로시간이 주48시간에서 44시간으로 단축됐던 지난 89년에서 91년 사이 4.7%에 달하는 고용창출 효과가 있었다는 것이다. 또한 국내총생산(GDP)이 4.7% 정도 증가되며, 국내관광수요가 연평균 7%이상 증가
|
|
|
근로시간만을 중심으로 전개되고 있으나, 사실상 법정근로시간 단축은 실근로시간의 단축을 위해 논의될 수 있는 여러 가지 방법 또는 수단의 하나로서 검토되어야 한다. 노동계에서 근로시간의 단축의 목표로 초점을 맞추고 있는 효과적인
|
|
|
근로시간이 40시간 이하인 사업장의 경우 역시 법정 노동시간 단축에 따른 노동조건 개선효과는 발생치 않으므로 다른 저하된 근로기준법 개정 사항들의 적용도 없다고 보아야 할 것이다. 단, 법정근로시간 단축이 주5일제로 인식되고 있는
|
|
|
시간 단축으로 관심이 집중되었다. 독일의 경우에도 협약상의 노동시간 단축이 실제노동시간을 크게 줄이는 효과를 가져오고 있다. 협약 노동시간이 44시간대에서 40시간대로 줄어들은 1960년-1975년 사이에는 실제 노동시간의 감소율이 7-9%로
|
|
메뉴펼치기
