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이론이 효과적인 리더십 접근 방식으로 적용될 수 있을 것으로 판단됩니다. 이는 변화무쌍한 사회복지 분야에서 유연하게 대처하고 협력하며 지역사회의 특성을 고려한 정책과 프로그램을 개발하는 데 도움이 될 것입니다.
결론:
리더십은
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리더십 행동이론의 의미
리더십 영향은 리더의 행동이 결정적인 요소라고 보고, 가장 바람직한 리더십 행동이 무엇인가에 초점을 맞춘 연구결과가 리더십 행동이론 (leadership behavioral theory)이다. 이 이론은 리더가 과업을 부하들에게 어떻게
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리더십은 인간의 잠재력에 대한 낙관적인 시각을 바탕으로 하고 있어 일반 사람들 역시 뛰어난 성과를 얻을 수 있다고 본다. 나아가 외부 통제 기제로부터 자기 관리로 통제기제의 전환을 중요시한다.
(6) 긍정 리더십
긍정 리더십 이론에서
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리더십과 변혁적 리더십이 부하의 동기에 미치는 영향 : 리더의 감성관리역량의 매개효과. 가톨릭대학교 상담심리대학원 1) 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 특징 중심으로 개념 정리한 후 비교 설명하시오.
2) 피들러의 상황적합이론
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관리자에게 부과되는 역할요구와 같은 상황요인의 중요성을 강조. 제 1절. 리더십의 접근 이론
1. 리더십의 전통적 접근이론
2. 현실적 리더십(participative leadership) 이론
제 2절. 최근 리더십 연구의 방향
1. 최근의 리더십 이론
2. 성공
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이론과 ERG 이론을 비교 설명하시오. (5점)
(9) 목표설정 이론에서 말하는 목표설정의 기본가정을 나열하시오. (5점)
(10) 권력, 권한, 영향력의 개념을 비교 설명하시오. (5점)
(11) 시간을 효율적으로 이용하기 위해서는 시간관리 기술이 필요
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리더십
1, 미시적 조직관리(리더십 이론)
1) 접근방법
-특성론적 : 리더의 특성, 천부적
-행동론적 : 리더의 행동, 후천적
-상황론적 : 리더의 적합행동
Katz, Kahn : 조직 구성원이 업무를 수행하는데 최선의 노력을 유발하는 영향력
(1) 특성론적
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리더십
Ⅰ. 리더십 개관
1. 권력
2. 리더십의 연구 방법
Ⅱ. 리더십의 특성이론
Ⅲ. 리더십의 행동이론
1. 행동이론의 연구방향
2. 리더십 그리드
3. 행동이론의 문제점
Ⅳ. 리더십의 상황이론
1. 리더십과 상황요인
2. 리더십과
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. 서론
Ⅱ. 본론
1. 경영학 관리의 역사적 발전 과정
2. 고전적 경영학이 관리자에게 주는 시사점
3. 행동학적 경영학이 관리자에게 주는 시사점
4. 계량경영학이 관리자에게 주는 시사점
5 나의 견해
Ⅲ.?결론
Ⅳ. 참고문헌
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theory of human motivation. Psychological Review, 50(4), 370-396. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 경영 이론 발전에 따른 시사점
1. 고전적 경영학이 관리자에게 주는 시사점
2. 행동학적 경영학이 관리자에게 주는 시사점
3. 계량 경영학이 관리자에게 주는 시사점
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