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목표관리이론을 위해 단순히 그 직책만을 맡은 사람들만 이러한 이론을 기반을 하는 것이 아니라 고급공무원과 그리고 일반적인 사무를 맡은 공무원들과의 협력을 통해 좋은 사회복지를 제공할 수 있도록 목표이론에 따라 목표를 전달받고
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복지지원단의 현재 사례관리 대상이나 정책대상 및 목표를 살펴보면 통합적 서비스 제공을 위한 노력이 진행되고는 있지만 그 중심이 여전히 사회서비스 욕구를 중심으로 보편적인 대상을 포괄하기 보다는 저소득 공공부조 대상자를 중심으
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관리는 조직의 문화를 형성하고 유지하는데 기여합니다. 조직 내에서 상호간의 협력과 의사소통을 강화할 수 있습니다.
1.2 사회복지조직에서의 인적자원관리의 역할 1. 인적자원관리의 개요
1.1 인적자원관리의 의미와 중요성
1.2 사회
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복지 체계의 질 저하에도 기여할 수 있다. 때문에, 사회 복지 조직의 관리자들은 사회 복지 문제를 해결하기 위해 노력할 뿐만 아니라 조직 행동의 전반을 구성하는 조직원들에 대한 관리 그리고 이에 대한 책임감 또한 필요하다. 때문에, 조
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1. 인사관리의 중요성
1.1 사회복지시설의 역할과 기능
사회복지시설은 사회적 약자와 취약 계층에게 필요한 지원과 서비스를 제공하는 중요한 기관입니다. 이들 시설은 다양한 프로그램과 서비스를 통해 클라이언트의 복지 향상과 사회
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관리론에 반대되는 입장임.
공공행정의 목적은 정부조직의 효율적 운영뿐만 아니라 공평성과 책임성, 시민적 권리 등과 같은 공적가치를 보존하는 것도 있음. 사회자본과 시민 임파워먼트 개념임.
참고문헌
양승일 저, 사회복지행정론, 양서
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사회복지행정론. 법문사.
김형식(2007). 사회복지행정론. 양서원.
최성재 외(2001). 사회복지행정론. 나남출판. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 목표관리제(MBO)의 개념과 주요특징
1) 개념
2) 주요특징
2. 프로그램평가검토기법(PERT)의 개념과 주요
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관리론은 사회복지조직의 전문가가 수행하는 본질적인 업무수행에는 적용하기 힘들고, 부수적이고 지원적인 업무의 효율화에는 어느 정도 적용이 가능하다.
참고문헌
양승일 저, 사회복지행정론, 양서원 2014
신복기, 박경일 외 저, 사회복지
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복지행정론, 정민사 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 사회복지행정과 조직 이론에 대한 개념
1) 사회복지행정
2) 사회복지조직
3) 사회복지조직 이론
2. 사회복지조직에서의 현대적 관리
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관리가 필요하며 기관 간 전산화 수준의 불균형 또한 해소되어야 함.
참고문헌
양승일 저, 사회복지행정론, 양서원 2014
신복기, 박경일 외 저, 사회복지행정론, 공동체 2013
한국복지행정학회 저, 사회복지행정론, 양서원 2014
홍봉수, 임현진 외
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