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제도의 성패는 종업원의 참여와 지지 정도에 따라 결정되므로 설계나 운영에 있어 노조나 근로자 대표를 참여시키는 것이 바람직하다. ▣ 특수임금제도 ▣
【 성과배분제도, Gain-sharing 】
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 집단 성과급제의 유형
1. 럭커
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성과급제
1) 의의
2) 평가
Ⅳ. 추가급제
Ⅴ. 특수임금제도
1. 집단자극제
1) 의의
2) 평가
2. 순응임금제
1) 의의
2) 순응임금제의 종류
3. 이익분배제
1) 의의
2) 이익분배제의 효과
3) 이익분배제의 문제점
4. 성과배분제
1) 의의
2) 스
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임금관리의 의의
1) 임금의 의의
2) 임금관리의 중요성
(1) 조직유효성에 공헌
(2) 임금의 특수성
2. 임금관리의 목표와 기준
1) 안정성 유지
(1) 생활보장의 원칙
(2) 노동대가의 원칙
(3) 고정임금과 변동임금
2) 공정성 유지
(1) 배분
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임금관리의 의의
1) 임금의 의의
2) 임금관리의 중요성
(1) 조직유효성에 공헌
(2) 임금의 특수성
2. 임금관리의 목표와 기준
1) 안정성 유지
(1) 생활보장의 원칙
(2) 노동대가의 원칙
(3) 고정임금과 변동임금
2) 공정성 유지
(1) 배분공
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특수임금제도
특수임금제도란 시간급제와 성과급제의 어느 것에도 속하지 않는 임금지급방법을 통칭하는 것으로서 집단자극제, 순응임률제, 이익분배제 및 집단성과급제 등이 있다.
(1) 집단자극제(집단자극임금제)
집단자극제 또는 집단자
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임금수준은 동행전략 또는 후행전략을, 체계는 능력과 업적급보다는 연공과 직무급을 보다 중시하는 경향
2. 성과적 임금관리
- 지금까지 연공중심의 고정금적 체게에서 직무내지 직능중심의 성과급체제로 전환되어야 한다.
- 노동대가의 원
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임금역전 등의 이유로 기존의 연공제도를 유지하고 있다.
6) 연봉제의 개선과제
연봉제 실시목적에 대한 명확한 인식
연봉제가 임금관리의 효율성이나 생산성 향상에는 성과가 크지만 인건비 절감이나 인력조정의 유연성제고 효과는 상대적
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성과급제도, 보상종류, 대상자와 보상비율, 평정방법, 지급시기의 자율적 운영에 따른 다양화가 필요하다.
첫째, 성과급제도의 다양화가 필요하다. 현재 성과급제도는 개인 성과급위주로 운영되고 있으며 집단성과급제가 있지만 실행은 전무
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임금제도
1. 집단자극제
1) 집단자극제의 의의
2) 장점과 단점
2. 순응임금제(슬라이딩 스케일제)
3. 이익분배제(Profit sharing plan)
1) 이익분배제의 의의
2) 이익분배제의 효과
3) 이익분배제의 문제점
4. 집단성과배분
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임금
1. 시간급제 임금
2. 성과급제 임금
Ⅲ. 우리 나라 임금구조의 현황 및 특성
1. 개관
2. 임금과 노동자생활
3. 임금과 경제성장 및 물가
4. 임금과 생산성
5. 임금과 국제경쟁력
6. 최저임금 개선효과
Ⅳ. 임금제도
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