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과 유연성」한국행정학보 제36권 제1호, 김영우(2002)
「고위공무원단 제도 : 특징과 설계」사회과학 논총 제22집, 안중현, 박천오(2004) 서론
본론
I. 고위공무원단
II. 우리나라 고위직 인사운영상의 문제점과 고위공무원단 도입의 필요
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중앙대학교 행정대학원 행정관리 전공 학위 논문
한국경제신문, 연봉제의 실태와 과제 (2000. 3. 9)
한국경제신문, 지식시대 직장인의 자세 (2000. 5. 8)
매일경제신문, 연봉제 삼진아웃, 2000. 3. 29
중앙인사위원회: www.csc.go.kr/
행정자치부: www.mogaha.go
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인사행정 제18호 (2004 Spring) pp.44-49 중앙인사위원회 Ⅰ. 서론
1. 고위공무원단의 개념과 배경
Ⅱ. 본론
1. 미국의 고위공무단
1) 도입배경 및 목적
2)구성 및 범위
3) 핵심선발기준
4) 채용
5) 이동
6) 성과관리
7) 보수
8)
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과성에대한 영향요인 연구 (2004) 한국행정학보 제38권
http://www.csc.go.kr 중앙인사위원회
http://www.mogaha.go.kr 행정자치부
http://www.mocie.go.kr 산업자원부 Ⅰ.서론
1.MBO의 개념
Ⅱ.행정기관 MBO적용 사례
1.목표관리제
2.직무성과계약제
Ⅲ.결
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과, 문제, 그리고 과제> 한국행정학회
http://www.innovation.go.kr 정부혁신지방분권위원회
http://scs.csc.go.kr 고위공무원단
http://www.csc.go.kr 중앙인사위원회 Ⅰ.행정개혁
Ⅱ.행정개혁 전개과정
①행정개혁의 과정
②행정개혁의 사례
Ⅲ.행
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중앙인사위원회 http://www.csc.go.kr/
월간 노동 http://www.labor21.com Ⅰ. 도입배경
1. 우리나라의 연봉제
2. 업계현황
3. 도입결과
Ⅱ. 용평리조트 연봉제의 문제점 및 해결책
1. 직원-직원들 간의 갈등
2. 직원-팀장 간의 갈등
3. 직원-
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업무 : 군정종합개발 및 기획감사관리
2)직위 : 행정7급
당당업무 : 예산회계
3)직위 : 지방행정7급
당당업무 : 과 일반서무
Ⅴ. 합리적 채용을 위한 승진제도
1. 근무성적 평정제도
1) 근무성적평정방법
① 도표식평정법 ②
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과 평가를 어렵게 한다.
스케줄 고수율
스케줄 고수율= (콜 처리 시간 + 콜 처리 준비가 되어 있는 시간) / (업무를 하도록 스케줄된 시간)이다. 즉, 콜을 처리하도록 스케줄링된 시간에서 상담원이 콜 처리를 위해 자리에 앉아 있는 시간을 계산
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과 이념 원칙을 토대로 하며 그것들이 철저히 지켜지는 가운데 직업 정책과 프로그램, 서비스들이 개발되도록 추진되어야 한다는 것이다. 장애인이라 해서 어떤 식으로 취업하든 상관이 없다는 식의 잘못된 통념을 버리고 장애인도 주류사회
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과 사퇴사유 9
9. 재취업제한 9
10. 소청과 항고 9
11. 인사관리담당기관 10
Ⅵ. 관료체제 및 관료부패 10
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