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임금관리론, 박영사
양병무 · 안희탁 저, 직능급의 이론과 실무, 경총 노동경제연구원
전략기업컨설팅, 신인사제도의 도입과 운용방안
이선 · 강순희, 임금결정과 임금관리, 한국능률협회
인사관리, 박내회 지음, 박영사 펴냄
인사관리 (현
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oe, Human Resource Management, Allyn and Bacon, 4thed., p.4322) 최종태, \'현대 임금관리론\', 박영사, 1992, p.253) Milkovich and Newman, Compensation, Irwin, 5thed., p.11 출처 : 월간 노동법률 - 2000년 6월호 (통권 제109호)
직무가치 반영하여 임금수준 결정
오리온 인사시스
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임금관리, 노동경제연구원
과학기술정책관리연구소(1998), 이공계 출연연구기관의 연봉제 도입 타당성 조사연구
김덕정(1995), 연봉제 도입의 확대방안 연구, 동래여자전문대학 논문집 제 14집
김식현(1996), 인사관리론, 무역경영사
김종득, 임금
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관리]. 1998.5
박중훈, “연봉제 성과급제 도입에 관한 소고.” [자치단체 국제교류], 1998.10.
송병식, “연봉제의 도입방안에 관한 연구.” [제주대 사회발전 연구], 1998.8
양병무, “연봉제 도입의 방법과 과제.” [노동교육], 1998.5 Ⅰ. 서론
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임금액 40->2.5)= 8
③ 이윤분배제 : 기업 순이익 혹은 배분 가능액을 일정 비율에 따라 분배
(주주, 경영자, 근로자) ■ 임금관리의 의의와 방침
■ 임금수준의 관리
▶ 임금수준의 결정요인
■ 임금체계
1. 기본급
2. 수당 (allo
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관리론 - 신강현, 형설출판사, 2003 Ⅰ. 서 론
1. 워커힐 호텔 소개
Ⅱ. 본 론
1. 워커힐 호텔의 인적자원관리
1) 채용관리
2) 인사고과
3) 승진관리
2. 종사원 동기부여를 위한 정책
1) 임금인상
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임금체계
- 기업 사례를 중심으로
임금과 임금체계
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임금
자신과 가족이 건강하고 정상적인 생활을 하는데 필요한 비용
노동력의 재생산에 필요한 비용에 의해 결정
임금체계
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임금 실현)
2. 노동에 의한 부가가치의 상승도 없이 호봉이 올라 임금이 오르는 불합리한 임금 상승은 없어진다.(능력주의 인사관리 풍토)
3. 서로 고부가가치업무를 맡으려고, 자기능력을 신장시키고 자아개발에 노력한다.
4. 특수 업무를 처
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최저임금제도란?
최저임금제란 국가가 노,사간의 임금결정과정에 개입하여 임금의 최저수준을 정하고, 사용자에게 이 수준 이상의 임금을 지급하도록 법으로 강제함으로써 저임금 근로자를 보호하는 제도이다.
최저임금제도의 목적
① 임
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임금체계가 직능급이라고는 하지만 실제로는 전체 임금의 일부만이 직무수행 능력에 의해서 결정된다는 점에 유의할 필요가 있다. 직능수당은 직능등급이 올라감에 따라서 그 절대액이 증가하고 있으며 이와 동시에 승격 직전에 받고 있던
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