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조직풍토를 조성(재정경제부)
○ 정기적으로 다면평가를 실시하고 있으며 피드백의 신뢰도 확보 및 보안 측면에서 자료의 분석은 외부 전문 리서치 기관에 Outsourcing하고 있으며 리더십 개발을 위해 개인별로 제공되는 “개인피드백리포트”
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채용:평등고용프로그램(Emplyment Equity Program for Executive)
4. 교육훈련
5. 성과급제도
6. 시사점
Ⅶ. 인사개혁
1. 신규채용 억제 및 재배치 프로그램 실시
2. 교육훈련과 능력개발
3. 인적자원관리의 단순화 및 조기퇴직제도
4. 시사점
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관리적 차원
2) 정치적 차원
5. 고위공무원단 도입의 문제점
1) 정치적 악용 가능성
2) 전문성의 문제(직무, 행정력)
3) 벤치마킹의 위험성
4) 적정보수문제
5) 체계적인 교육훈련 문제
6. 개선방안
1) 선발기준의 체계적 확립
2) 경력직과
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인사 제도의 목표인 인재 경영이라는 목표를 달성하기 위해서는 평가제도의 변화뿐만 아니라 보상제도의 변화도 필수적이었다.따라서 삼성물산은 신인사제도의 보상 방안으로 어느 정도 능력과 역량이 검증된 사원의 경우에는 기업이 각종
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관리자에게 별도로 부서원 신상정보, 통계 등을 제공)
프로그램
업그레이드
Version-Up시 GCC 홈페이지를 통해 개인이 Download하여 Up-Grade 실시
중앙 Server로부터 자동 Version-Up되므로 개별적인 Download 작업 불필요
구 분
GCC 표준인사급여 시스템
인사
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인사시스템의 데이터베이스가 원본이 되도록 하고 인사기록 카드 및 수작업 대장을 데이터베이스화하고 시스템을 통한 각종 통계작업으로 업무시간을 단축하였다. 직무 및 역량 관리로 평가 기준정보관리가 이루어지고 평가대상자 선정 및
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인사시스템의 정착이라든가 지속적인 관계유지를 위한 채널강화 등이 바로 그러한 과제들이다. 하지만, 코닥사는 아웃소싱을 통하여 정보시스템 부서의 비효율을 최소화하고, 급격히 변하는 정보환경에 능동적으로 대처할 수 있는 역량을
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정보시스템(HRIS)이란 조직이 필요로 하는 조직의 인적자원과 인사관리 및 조직단위의 특성에 관한 데이터들을 수집, 저장, 유지, 복구 그리고 타당화 시키기 위한 체계적인 과정으로 정의된다. HRIS(human resource information system)는 복잡하거나 컴
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인사행정의 이해 부족
6)평가시스템의 후진성
7)보수의 불합리 및 성과주의 토대 미흡
Ⅲ. 급변하는 행정환경변화와 그 요인
<표1 행정환경변화의 요인>
Ⅳ. 한국 인사행정의 방향
1)민주화 추구
2)경제화 추구
3)정보화 추구
4)전문화
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관리론, 법문사, 2003 (p. 78 - 103)
도서
- 정진환, 경찰행정론, 대영문화사, 1998 (p. 109 - 126)
논문
- 박언종, 한국형 자치경찰제도의 도입 방안에 대한 연구, 세종대 대학원, 2008
- 이상보, 경찰공무원 채용제도에 관한 만족도 분석, 경운대 산업정보
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