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인사행정 저해
능률 저하
3. 우리나라 인사행정기관
(1) 총무처
- 독립성이 없는 단독제 중앙인사기관
- 준입법기능, 집행기능, 감사기능, but 준사법기능 無
(2) 소청심사위원회
- 인사행정의 공정을 기하고 공무원의 신분 및 권익을 보장하며,
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론
조직이나 제도도 중요하지만 그것을 하는 것은 결국 사람이다. 따라서 사람을 관리하는 인사행정은 행정학에서 매우 중요한 부분이라 할 수 있다. 현대 인사행정이 추구하는 가치에 맞게 공무원들을 임용하고 능력을 발전시켜 보다 나은
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공무원법의 게정, 교육훈련의 강화, 공직자윤리법의 제정, 경쟁시험의 강화, 보수의 인상, 연금제의 개선, 인력감사 등을 통해 인사행정의 합리화가 이루어지고 있다. 우리나라의 인사행정에 있어서 실적주의를 더욱 발전 정착시키기 위해서
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시스템적인 제도의 개혁과 함께 기존제도가 올바로 활용될 수 있도록 운용주체들의 의식개혁이 병행되어야 할 것이다. 1. 실 적 주 의 제
1)의의
2)우리나라 제도와 실태
3)발전방향
2. 직 업 공 무 원 제
1)의의
2)목적
3)직업공무원제
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행정부(의원내각제)
2. 영국 관료제의 특징
(1) 장관책임제
(2) 관료들의 익명성
(3) 철저한 계급제의 전통
(4) 일반행정가
3. 영국 관료제의 형성과 발전
(1) 관료제의 수립과정
(2) 성(ministry)의 구성
(3) 고위 공무원의 채용방식
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행정부(의원내각제)
2. 영국 관료제의 특징
(1) 장관책임제
(2) 관료들의 익명성
(3) 철저한 계급제의 전통
(4) 일반행정가
3. 영국 관료제의 형성과 발전
(1) 관료제의 수립과정
(2) 성(ministry)의 구성
(3) 고위 공무원의 채용방식
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론
6. 공무원 보수 체계 분석
Ⅲ. 한국 공무원의 보수체계
1. 보수체계
2. 수당의 제도의 현황
3. 연봉제
Ⅳ. 공무원 보수제도의 문제점 및 개선방안
1. 공무원 보수 제도의 문제점
2. 개선방안
3. 성과급 보수제와 'Broad Banding System'
Ⅴ.연금제도
1.
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인사관리가 합리적이고 객관적이지 못하다. 따라서 우리나라 수평적 공직 분류 체계인 직군, 직렬, 직류 구분은 하위직은 8~9급은 실무 행정 위주의 업무이기 때문에 직류를 통합하여 직렬별로 채용, 교육훈련, 정원관리, 전보승진관리 등의
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주는 인사행정상에 한 과정을 말한다.
그러므로 근무성정평정에서 무엇보다도 가장 중요한 것은 객관적인 평가이다. 객관적인 평정이 이루어져야 인사행정의 기준 제공은 물론이고 개인의 장단점을 파악하여 올바른 조치를 모색 할 수 있다
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주의를 확립하여 중앙인사행정기관이 중립성 독립성 합의성 민주성 전문성 등을 확보해야 할 것이다.
2/ 중앙인사기관의 미약한 인사권에 비추어 그 권한이 강화되어야 한다.
3/ 집권층을 비롯하여 정치인 고위직 공무원 이익단체 언론
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