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경영자의 평가 및 활용을 위한 「GE 매트릭스」에서도 업무역량보다 가치 관의 확립을 강조
* 목표달성에 실패하더라도 가치관이 확립된 경영자에게는 재도전 기회를 부여
잭 웰치가 우리에게 주는 시사점
잭 웰치는 GE의 매출부문, 자본 수
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전략
실행하기 쉬운 6시그마 기법
창원수강 6시그마 연구회
CEO의 대부 잭웰치
잭 웰치의 “끝없는 용기와 도전” 1. GE 기업소개
- 사업부문
- 국내 GE코리아 사업부문
- GE 매출현황
2. GE 최고 CEO 잭 웰치
3. 잭 웰치의 GE 경영전략
4. 6
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가지며, 책을 덮는다. 서론- 위대한 승리, 무엇을 말하는가?
본론- 위대한 승리의 의미와 의의를 찾아서.
- 승자의 세계, 어떻게 진입할것인가?
- 잭웰치가 전하는 승리의 법칙.
결론- 위대한 승리의 교훈과 시사점을 중심으로
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잭웰치 신뢰도 추락에 따른 GE의 경영적 난관
o 2001년 엔론의 회계부정 사건 대두에 따른 회계 투명성 문제관심대두
o 웰치의 사업전략 및 GE의 이익내용에 대한 진실성 의심
o 2002년 9월 잭웰치의 특전과 관련해 미 증권거래위원회(SEC)의 조사
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GE의 잭웰치는 이 점을 e-비즈니스 도입 초기부터 파악하였다.
“닷컴기업에 비해 우리 GE는 이미 경영 프로세서를 마련해놓고 있으므로 즉, GE엔 고정자본이 이미 형성되어있으므로 닷컴기업에 비해 초기 투자비용이 상당히 작은데 비하여 투
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GE현상 파악과 획기적 비전 구상
경영혁신에는 전조직원이 따를 수 있는 비전이 필요하며 이러한 비전수립을 하기 위해서는 먼저 자사의 현상을 정확히 파악해야한다. 잭웰치는 공식·기술적, 정치·현실적, 문화적 프레임워크를 통한 전략,
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됐다. GE가 이러한 기업문화를 성공적으로 정착시킬 수 있었던 것은, 열정을 가진 Top Management, 전 구성원들의 적극적인 참여, 그리고 지속적인 실천이 뒷받침되었기에 가능한 일이었다. ◆GE의 비전
◆GE의 성공전략
◆GE의 기업문화
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GE의 잭웰치는 이 점을 e-비즈니스 도입 초기부터 파악하였다.
“닷컴기업에 비해 우리 GE는 이미 경영 프로세서를 마련해놓고 있으므로 즉, GE엔 고정자본이 이미 형성되어있으므로 닷컴기업에 비해 초기 투자비용이 상당히 작은데 비하여 투
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잭 웰치가 20여 년간 GE의 최고경영자의 위치에서 그가 가지고 있던 리더십을 31가지로 분류해 우리에게 이야기 해주고 있었다. 그 당시에는 상당히 파격적이었던 잭 웰치의 경영전략으로 GE는 초일류기업이 될 수 있었다고 저자는 이야기하고
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. 1. 저자 잭 웰치
2. 들어가며
3. 작품 내용요약 및 분석
(1) 제1부 미래를 여는 리더십
(2) 제2부 변화를 다루는 리더십
(3) 제3부 3S의 리더십
(4) 제4부 두 자리 수 성장을 보장하는 리더십
4. 책 웰치의 3가지 리더십 전략
5. 결론
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