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잭 웰치의 등장
3. 잭웰치의 경영 방식 & 조직문화
3. 비전과 핵심 전략 (1) ? 소통 늘리기
3. 비전과 핵심 전략(2) ? 핵심만 남기자!
4. 결과
5. 포스트 잭 웰치의 시대
6. 제프리 이멜트의 등장
7. 비전과 기업문화
8. 새로운 경영전략 (1) ? 전략
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치는 경향이 있다며, 규모가 어떤 일을 시행하는데 방해가 될 수도 있다고 설명한다.
위와 같은 31가지 최고 경영자가 알아야할 것들은 잭웰치 회장이 세계에서 가장 복잡한 조직이었던 GE를 가장 단순하고 민첩한 조직으로 만들고 시장가치
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잭 웰치의)31가지 리더쉽 비밀 = 31 Leadership secrets from GE\'s Jack Welch / 로버트 슬레터 지음
-잭 웰치와 GE방식 : 전설적인 최고경영자의 경영 통찰력과 리더십 비법 / 로버트 슬레이터 지음 ; 강석진, 이태복 공역
-잭웰치와 GE방식 필드북 : 잭 웰치
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일렉트릭은 디젤 기관차 부문에서는 제너럴 모터스와 경쟁을 벌이고 있다. 발전관련 설비분야에서는 웨스팅하우스와 경쟁을 벌인다. [4] :267 제너럴 일렉트릭은 메인프레임 컴퓨터 부문의 치열한 경쟁에 밀려 결국 미국 컴퓨터 산업에서 손을
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확인하게 될 것이다.
결론
GE의 성공전략을 바탕으로 수출의존의 경제구조를 가진 우리나라는 잭웰치와 같은 경영자를 키우는 것도 중요하고 또한 세계속에서 브랜드파워를 할만한 기업이 탄생하도록 많은 연구를 해야할 것이다.
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전략
전 세계 우량기업의 역사를 살펴보면 위기에 처한 기업이 새로운 경영자를 맞이하면서 재기에 성공한 경우가 상당히 많다. GE의 잭웰치, 다임러 크라이슬러의 아이아코카, HP의 칼리 피오리나 등이 바로 그런 CEO들이다. 버버리사 역시 안
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무역경영사 2001
『조직행동』 임창희 학현사 2001
『(신)인사관리 :노동과 자본의 통합이론』박경규 홍문사 2001
『(전략적 · 윤리적) 인사관리』이진규, 박영사 2001
『현대 인사관리론 : 의사결정 시스템어프로치』 최종태, 박영사 2000
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전략이다. 구조조정의 목표가 글로벌한 경쟁력의 확보에 있음을 분명히 하였다. \'비전이 사람을 만들고 사람이 미래를 키운다.\' 이 말은 경영의 귀재이자 연매출 1천억 달러가 넘는 세계 최고의 기업 GE사의 \'잭 웰치\'가 한 말이다. 그는 \'경
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성공사례
1) 안철수 – 전통적 리더십
2) 하워드 슐츠 – 경로-목표이론
3) 스티브 잡스 – 카리스마적 리더십
4) 유일한 – 윤리적 리더십
5) 잭 웰치 – 변혁적 리더십
Ⅲ 결론
1. 제언
참고문헌
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지식경영학
로버트 슬레이터. 잭 웰치와 GE방식
혁신 공기업 도약. 한국지역난방공사. 파이낸셜뉴스. 2007
한국을 이끄는 50인의 경영인. 신은철 대한생명 부회장. 서울경제. 2008 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 워크아웃의 기본개념
2. GE의 워크
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