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문제점, 개선책
3. 교육훈련제도
3-1. 교육훈련의 기본방향
3-2. 4조교대제
3-3 .장점 및 문제점, 개선책
4. 인사관리제도
4-1. 직무중심의 인사관리제도
4-2. 각 인사관리제도 현황
4-3. 장점 및 문제점, 개선책
5. 평 가
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및 문제점, 개선책
3. 교육훈련제도
3-1. 교육훈련의 기본방향
3-2. 4조교대제
3-3 .장점 및 문제점, 개선책
4. 인사관리제도
4-1. 직무중심의 인사관리제도
4-2. 각 인사관리제도 현황
4-3. 장점 및 문제점, 개선책
5. 평 가
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성과와의 관련성에 대한 연구는 활발히 이루어지지 못하고 있다. 지금까지의 동기부여와 기업성과에 대한 연구를 살펴보면 아래와 같다.
Harvard 대학 James(1972)교수의 동기 부여에 관한 조사연구에서 시간급 직원들의 직무수행은 그들 능력의 2
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직무분석이 이루어져 해당공무원이 직무를 수행하여 생산하여야 하는 산출물이 무엇인지 정확히 규정하여야 하며, 이 산출물이 생산되었는지 여부를 평가할 수 있는 성과지표를 개발하여야 할 것이다. 그리고 평정오류를 극복하기 위해서는
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평가는 성과기준과 비교하여 목표기간 동안의 성과에 대해서 본인과 경영자가 각각 판정하여 기록하게 된다.
몬산토의 직무결과분석표는 목표달성 일정계획을 별도로 기재하고 있지는 않으나 목표달성을 위한 전제조건을 명시하도록 하여,
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수행 및 추진능력이 뛰어나야 한다..
⑧ 창의성과 도전의식을 가지고 항상 새로움을 추구하는 데 힘써야 한다.
⑨ 하급자들의 성과를 정확하게 측정하고 이에 적절한 보상을 해 주어야 한다.
⑩ 하급자들의 잠재능력을 개발시켜 줄 수 있어야
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만족도도 크게 작용하기 때문임.
② 업무환경의 질 개선
좋지 않은 업무환경의 문제들(권태, 소외, 높은 결근율, 낮은 질의 생산물과 서비스, 업무관련 스트레스, 일에 대한 관심이나 긍지, 흥미 등의 상실, 직장에서의 알코올이나 약물중독
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방안
① 제안ㆍ혁신실적 종합 관리 시스템 구축
▶ 장기간에 걸친 평가결과를 축적하여 승진, 포상자료에 활용한다.
② 성과ㆍ보상 체제 확립
③ 혁신 우수자 특별 승진 등 인센티브 부여
④ 정확한 실적 가점 부여 및 직무수행태도 감점제 운
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분석
2. 본론
2-1 맥도날드의 인적자원관리
(1) 맥도날드의 인사체계 현황
(2) 맥도날드의 인적자원관리
1>직무분석 및 설계
2>채용, 선발 관리
3>개 발 관 리
4>평가
5>보상관리
6>유지관리 (노사관계 관리)
2-2 비정규직을 위한 시스템 방
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직무만족도에는 어떤 변화가 있는가?
● M&A 후 나타난 변화 중,
기존 주택은행의 제도를 도입한 것은 어떤 것들이 있는가? ■ 서 론
■ M&A 란?
■ 대학 M&A 실례
▲ 대학 M&A 사례1 _ 부산수산대 + 부산공업대 = 부경대
▲ 대학 M&A 사례2 _
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