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창조물(Artifacts and creations)
2) 가치(Values)
3) 기본전제(Basic Assumptions)
Ⅶ. 기업문화의 사례
1. POSCO의 현황
1) 1960년대-1970년대
2) 1980년대
3) 1990년대
4) 2000년대
2. 조직 문화 개발의 계기
1) 민영화가 가져온 패러다임의 변화 : 고객으로 가자
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가치, 창조성, 잠재성 인간관
I. 인간관
1. 개요
2. 인간의 욕구
II. XY이론
1. X이론
2. Y이론
III. 합리적, 경제적 인간
1. 개요
2. 주요가정
IV. 사회적 인간
1. 개요
2. 주요관점
3. 주요특성
V. 자기실현인
1
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고객만족주의
참을성과 인내력 부족
6
인간존중의 - 인재제일주의
사업지식 결여
7
창의와 혁신정신
경영관리체계의 결여
8
책임주의 정신
두뇌회전의 지연
9
합리추구의 정신
신념결여
10
노사평화주의 - 노사공동체정신
도전과 개척정신 결
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가치의 전통적인 상징이 사라지고(예를들어 순수한 카드목록을 생각해보라), 우리의 공유된 경험이 더 다양화된 분해된 세계에서 어떻게 공동체 창조를 도울수 있는가?
도서관은 이 모든 질문에 답 할수 없을지도 모른다. 그러나 우리는 그
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평가.
4.5.1.과거성과의 비교
흔히 기업에서 내부능력을 평가하는 방법으로 과거의 실적치를 이용한다 즉. 해당 시점의 .
..
5.1.사업부전략의 이해를 위한 기본개념
5.1.1.전략과 경쟁우위
5.1.2.전략
.
5.2.SWOT분석: 전략의 도출
5.2.1.SWOT분석
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늘리고 사내교육 시스템을 새롭게 정비
2) CEO를 비롯한 경영진의 끊임없는 관심이 관건
3) 새 시대 리더를 양성하는 데 초점을 맞춘 커리큘럼을 개발
4) 연수원을 기업이념을 전파하고 혁신 에너지를 분출하는 원천으로 활용
참고문헌
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고객만족(Customer Satisfaction)
고객의 만족은 기대와 현실과의 관계에 의해서 결정된다. 즉 만족이란 기대했던 것 Ⅰ. 서 론
1. 소비자행동의 정의
2. 소비자 행동의 범위
3. 소비자 행동에 영향을 미치는 요인
Ⅱ. 본 론
1.
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창조해 나가야 할 것이다.
이러한 지속적인 변화를 이끌어 가기 위해서는 급변하는 환경에 쫓아가는 것이 아니라 변화를 적극적으로 수용하고, 자기의 것으로 만들어 가려는 자세가 필요하다. 이를 위해서는 경영자뿐만 아니라 구성원 모두
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지식
▶ 제9장 경영의 새로운 패러다임
▶ 제10장 부를 창출하기 위한 정보
▶ 제11장 목표 관리와 자기 관리
▶ 제12장 인사 관리의 기본 원칙
▶ 제13장 가족 기업의 경영
█ 5부 기업가 정신의 경영
▶ 제14장 스스로 미래를 창조
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고객서비스의 개선된 수준을 이끔 → 재고 감소와 동시에 LA제품라인을 확장하는 가능성을 구축.
\"글로벌 파트너십\"
BLS에 의해 다른 산업에 있는 다른 소비자들과 함께 도입→잠재적 거래가 평가됨.
⇒LA에 의해 얻어 지고 BLS에 의해 다른 소
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