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교과서 (신입사원부터 관리자까지, HRD 교육담당자의) 최용범 저 | 이비락 | 2020.04.10 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명
2. 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 정리
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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인위적으로 통제하기 힘들 수도 있는 것이다.
2. 참고자료
HRD 실무 교과서 (신입사원부터 관리자까지, HRD 교육담당자의) 최용범 저 | 이비락 | 2020.04.10 1. 사외위탁훈련 적용 여부에 대한 자신의 찬성, 반대 의견을 개진하기
2. 참고자료
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신입사원의 조직공정성 지각과 OJT교육(유형 및 시간)이 조직몰입과 이직의도에 미치는 영향에 관한 연구.
김주란(2010). OJT(직장 내 교육)이 교육만족에 미치는 연구. -교육주체에 따른 조절효과세종대학교 관광대학원 호텔경영학과 석사학위
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자기주도적 학습을 통한 학습조직 구축
:신입사원 홈페이지, 개인 블로그, UCC, 온라인 대화 등(가상토론)을 통한 자기계발
2. 문제해결을 통한 전이 가능한 지식 습득
:PBL을 통한 실무능력의 향상
3. 교육을 통한 성과창출
:신입사
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신입사원 생활안내 프로그램 평가 보고서
2005년 기아에서 실시되고 있는 프로그램 (생활안내과정)
신입사원생활안내P.G
최종평가
기아 효과적인 고객관리 프로그램 평가 보고서
기아자동차 영업상담 프로그램 평가 보고서
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신입사원 채용시 외부의 압력에 굴복하는 행위는 한편으로는 비합리적이지만 궁극적으로는 합리적인 행위--만약의 경우에 생겨날 수 있는 제제조치-외부청탁을 거절했을 경우의 예상되는 제제조치(비용)와 원칙대로 신입사원을 채용할 경우
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행한 일에 비추어 얻은 결과에 대하여 공정성을 비교하는데 초점을 둔다. 평가와 관련하여 보면 종업원들은 자신이 공헌한 인에 비추어 자신이 받은 평가결과의 공정성을 평가하게 된다는 것이다.
둘째, 절차공정성의 관점이다. 이러한
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형태의 본질
2) 교육훈련실시의 요건
3) 교육훈련의 체계
4. 관리자 교육 훈련의 적용
1) 신입사원의 교육
2) 신입사원의 훈련목적
3) 훈련내용
4) 감독자의 교육훈련
5) 관리자 교육
6) 경영자(CEO)교육
7) 교육훈련의 평가
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행 과정에 대한 단계별 지도가 필수적이라 생각된다.
참고문헌
강인애·김휘경(1997), 초 경쟁시대의 교육적 방법으로서의 PBL : LG-Caltex정유회사의 신입사원교육, 프로그램 사례연구, 산업교육
김선자(1998), 구성주의에 의한 초등학교 사회과 수
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신입사원의 조직 적응」,조선대학교
(1998)「기업내 여성관리자 현황과 정채과제」,한국여성개발원
(2000)「기업내 남녀관리자의 리더십 비교연구」, 한국여성개발원
박종진(2001)「멘토링 관계를 통한 인간관계의 증진」,건양대학교
정희선(200
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