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3. 성의(誠意)
4. 정심(正心)
Ⅲ. 빌게이츠의 제가
1. 가족
2. 부모
3. 부부
Ⅳ. 빌게이츠의 치국
1. 빌게이츠의 경영 철학
2. 임파워링 리더십
Ⅴ. 빌게이츠의 평천하와 비전
1. 비전
2. 의사 소통
3. 중용
Ⅵ. 참고 문헌
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리더십교육으로 집단 저항을 최소화하여야 한다.
(2) MBO의 실시가 가능하도록 조직을 분권화하는 등 조직 전체의 시스템 정비가 필요하다.
(3) 개방적 의사소통 통로와 구성원의 태도 및 행위 변화 방안을 마련하여(BAR) 바람직한 조직문화 형성
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리더십 상황 요인 3가지는?
5. 조직구성원에게 업무와 관련된 자율권을 보장하여 구성원의 잠재력을 극대화시키는 리더십으로, 구성원에게 활력을 불어넣기 위하여 리더 자신의 권한도 포기할 수 있는 강한 자신감을 가져야 하는 리더십을
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소통, 그리고 기술과 인력개발 등 미국과 일본의 최우량기업들이 추구하는 조직체 가치를 강조하고, 이것이 그들의 조직행동에 실제로 나타나고 있다. 기업문화
Ⅰ. 기업문화의 본질
1. 기업문화란?
2. 기업문화의 구성요소
3. 기업문
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환경과 여건 문화를 조성하여야 한다.
임파워먼트는 조직의 모든 사람들로부터 시너지적이고, 창조적인 에너지를 끌어낸다. 임파워먼트를 하면 생산성이 향상되고 조직의 구성원들은 좋은 기회에 대한 큰 기대를 하게 되며 진보적이고 성공
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A, Medsker, G.J, & Higgs, A.C., \" Relations between Work Group characteristics and Effectiveness: Implications for Designing Effective Work Groups\", Personnel Psychology, Vol. 46, No. 4, 1993, p.823-850. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 이론적 고찰
1. 팀 조직의 개념 및 특성
2. 팀 프로세스의 개념
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조직은 공동의 목표가 분명해야 하며, 이를 해결하기 위해 업무의 배분, 작업 방법, 일정 계획 통제 등에 관해서도 스스로 계획집행하고 그 결과에 대해서도 공동으로 책임을 지게된다.
2. 팀조직의 토입 효과
(1) 조직 외부 환경 변화에 적응
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조직의 업무가 저해요소가 될 수 있다.
③사회문화적인 요인
첫째 언어가 장애요소가 될 수 있다
둘째 환경 정세가 장애 요소가 될 수 있다.
셋째 사회분화도가 또한 장애요소가 될 수 있다
2) 의사소통 장애요인의 극복방안
(1) 대인관계
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조직의 거대화 - 행정기능의 전문화
-개인의 이해관계 - 조정능력의 부족 - 정치적 요인
3. 행정조정의 방안 -조정기구의 설치에 의한 조정 -계층제에 의한 방법
- 권한과 책임한계의 명확화 -의사소통의 활성화
- 목표관리기법(MBO)의 활용 -자
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조직구조, 조직문화, 리더십, 인프라스트럭처 등이 있으며 조직외부의 이전지식 역시 사전지식을 구축하는데 중요한 영향을 미친다.
학습조직은 전통적인 관료제조직과는 다른 특성을 가지는데 효과적인 관리를 위해서는 미들업다운관리방
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