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통제성으로 상황변동에 따른 조직의 변동과 대응이 어렵게 되어 근시안적인 혼란이 야기되고, 거시적 관점에서 조직의 안정성이나 기본적 목표를 경시할 우려가 있다.
참고문헌
이창원, 최창현, 최천근, 새 조직론, 대영문화사, 2012, p.483.
임
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Ⅲ. 경영계획수립의 단계
Ⅳ. 경영조직 설계의 3단계
1. 분업화
2. 과업의 연결 : 통합화
3. 권한의 배분 : 분권화
Ⅴ. 경영지휘의 본질과 구성요소
1. 동기부여의 개념
2. 리더십의 개념
3. 의사소통의 개념
Ⅵ. 경영통제의 과정
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리더십의 개념정의
2.리더십의 이론적 논의
1) 리더십 특성이론
2) 리더십 행동이론
3) 리더십 상황이론
3.리더의 역할과 리더십의 중요성
1) 기업에서 리더의 역할
2) 리더십의 중요성
3) Leadership & Management
4.리더십의 유형분석과 새로운
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리더십은 조직과 사회의 발전에 중요한 역할을 한다. 변혁적 리더십, 거래적 리더십, 서번트 리더십 등 다양한 리더십 유형은 각각의 장점과 특성을 가지고 있으며, 적절한 환경에서 효과적으로 적용될 수 있다.
필자가 선호하는 서번트 리더
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있는 방법
1) 다양성의 부정적 영향
2) 실제 조직의 사례 ? 소니(Sony)
3) 다양성의 긍정적 영향을 높일 수 있는 방법
(1) 다양성 교육 프로그램의 운영
(2) 포용적인 리더십
(3) 개방적인 소통 환경 조성
3. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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소통 능력
3) 변화 지향적 리더십
2. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오.
(1) 전략계획이란
(2) 전략계획의 과정
(3) 의료조직에 전략계
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문화원, 2016.
성윤애, 「간호관리자의 윤리적 리더십과 간호사의 직무만족 및 조직몰입 관계」, 부산가톨릭대학교 대학원, 2015.
최지숙, 「간호조직문화, 셀프리더십, 수술간호역량, 수술업무수행능력 간의 관계」, 연세대학교 간호대학원, 201
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리더십 ············· 3
1) 과거의 리더십이론 ············· 3
2) 현재의 리더십이론 ············· 5
3. 리더의 역할과 기능 ·············· 6
1) 변화와 개혁의 선도 ···············6
2) 조직의
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조직문화의 개방
2) 간호인력의 개발
3) 간호인사관리의 확대
4) 간호관리자의 역할
5) 보상과 동기부여
Ⅲ. 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면들
1. 간호업무와 조직몰입
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문화원.)
12. 참고자료
이상미,고문희,박광옥(2016). 간호지도자론. 한국방송통신대학교출판문화원.
강정애, 권순원,김현아,양혜현,조은영,태정원(2009). 조직행동론. 시그마프레스.
백기복(2000). 이슈리더십. 창민사.
Peter G.Northouse 저, 김남현
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