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관리자들은 새벽6시에 출근해 현장 청소하기, 작업준비 해놓기, 현장근로자와 인사하기를 시작했다. 처음에는 경영진이 쇼를 벌인다고 생각하던 노동자들은 경영진의 솔선수범이 6개월 이상 계속되자 노사관계를 바라 보는 근본적인 인식이
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관리자들은 혁신을 위한 아무런 인센티브도 없이 생산을 감독했다. 노동자들은 생산성을 증가시키거나 품질을 향상시킬 아무런 동기도 없이 생산에 종사했다. 자본주의 체제에서 시장기능에 맡겨도 잘 운영될 수 있는 불필요한 업무량으로
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채용
5. 교육훈련
Ⅷ. 향후 중소제조업(중소제조기업)의 방향
1. 생산성향상을 위한 생산관리시스템
2. 중소제조기업(공장)을 위한 생산성향상기법
Ⅸ. 중소제조업(중소제조기업)의 경기전망
1. 중소기업 경기전망
2. 주요 경제지표 전
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품질 향상을 목적으로 완성차업체들은 당시 영세기업이던 부품업체들에 대한 적극적인 관리 및 육성에 나섰다. 그 결과 완성차 회사와 부품기업들이 일체화된 하청부품 공급체계를 구축하였다. 이에 그치지 않고 완성차업체들은 뛰어난 능
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자기경영연구소’ http;//yongkyu.new21.net
세리포럼 http://www.seri.org/kz/kzBestL.html
경영실무리뷰(www.mbr.co.kr) / 임채완 대표
머니투데이
네이버 지식 검색
[참고문헌]
승리한 전쟁에서 배우는 위대한 장군들의 경영전략 중에서
허먼 S.네이피어 외
직
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자기공명 단층촬영(MR) 사업부문의 인수로 인해 새로운 기술과 제품의 유통망을 추가로 확보했다.
LightSpeed QX/i CT 시스템의 도입은 GE Medical의 기술적 우위를 명백히 증명하는 기회가 되었고 GE의 Six Sigma 품질운동 추진으로 개발된 첫번째 상품
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자기 조직의 현황에 관한 정확한 정보에 기초하여 자신에게 맞는 적절한 기법을 개발하거나 선진 기법을 수정, 활용하지 않고 무조건 도입. 적용하려는 수동적인 자세 때문에 경영진의 의도대로 혁신 운동들이 실행되지 못했던 것이다. 즉,
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품질에 관한 사고를 가지도록 유도하는 조직론적 방법 중 하나로서 동일한 직장에서 서비스 경ㅇ여활동을 자주적으로 행하는 소집단
② 분임조의 운영
수직형 : 계층을 만라하여 편성되는 형태, 수평형 : 계층별 편성현태, 절충형 : 계층별 편
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품질을 인과 관계로 나타낸 것임(아래 그림 참조)
- Service Profit Chain을 기초로 성과 평가를 실시함
체인을 구성하는 요소별로 핵심성과지표(Key Performance Index)를 설정하며 지표별 개선도 혹은 목표달성도를 평가함
SDP 관리자, 종업원의 실적을 KP
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채용/활용 성과에 대한 대외적 인정
「여성엔지니어가」 뽑은 일하기 좋은 50대 기업중 하나
「여성엔지니어 네트워크(WEPAN)」가 뽑은 “진보상(Breakthrough Award)” 수상
여성을 제조부문 경영자로 다수 승진시킨 실적으로 “Catalist상” 수상
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