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장학 담당자의 역할이다.
Ⅶ. 향후 대인관계(인간관계)의 내실화 과제
첫째, 학교 공동체 구성원 모두 스스로의 갈등 해소의 노력이 필요하다. 갈등 해결의 가장 중요한 기준은 관리자인 교장 교감, 부장 교사, 교사, 서무 직원, 교원 노조나 교
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간관계를 가져라
6. 호감을 갖도록 한다
7. 필요한 정보를 제공하라
8. 최고의 친절성을 추구하라
9. 급한 관계 개선을 기대하지 말라
10. 포용력 있는 관계를 가져라
Ⅸ. 향후 인간관계(대인관계)의 개선 방향
1. 관심 기울이기
2. 의사확
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장학지도(학무장학)
비본질적인 행정업무의 과다(공문 송·수신, 업무관련 민원처리, 국회·시의회·교육위원회 답변자료 작성, 기관 및 학교평가 업무 등)
장학의 본질적 기능 약화 및 형식화
장학담당자와 현장 교사간의 상호 불신
장학 활동
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간의 차이점”이며, 그 차이가 바로 해결되어야 할 문제
성공적인 변화를 위해서는 치밀한 요구분석이 이루어져야 하며, 변화설계의 기초가 됨.
② 관계구축
조직개발을 시작하기 위해서는 조직 및 조직구성원들과 신뢰로운 관계를 형성하여
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간 관계망을 넓힐 수 있도록 도와야 한다. 그리고 가정 조성 서비스 제도를 도입하여 소년소녀 가정의 가사처리, 방과후 학습, 건강 상태 등을 확인하는 일이 필요한 것이다.
그리고 서비스를 제공하는 복지관에서는 담당자가 바뀌는 경우에
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