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유형
역동적인 요소의 이름
과정의 시작
매력attraction
중요한 수단들
관계relationship
힘을 부여하는 관계의 결정적인 항목들
응답responsiveness /책임accountability
최종적인 결과 혹은 목적
임파워먼트empowerment
매력 역동성(Attraction Dynamic)
정의/ 매력
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단계별 과제
7. 스마트 안전도시의 제도적 개선방안
1) 국제협력 거버넌스 활성화 방안
2) 거버넌스와 법제도 개선방안
3) 스마트정부 데이터 개방과 플랫폼형 정부
4) 지방자치단체장의 리더십과 재정확보?정보보호
8. 참고문헌
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리더십 스타일(Style)
♣ 기업문화의 유형
1) 퀸과 킴벌리의 유형
① 계층문화(hierarchical culture)
② 개발문화(developmental culture)
③ 합리문화(rational culture)
④ 집단문화(group culture)
2) 딜과 케네디의 유형
① 거칠은
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리더십 유형을 창출하기 위해 직원평가를 조작하는 것
5. 직무수행 평가 제도의 활용 및 문제점
결과 활용
- 업무수행을 향상시킴
- 감독자와 일반간호사의 유대를 강화
- 다양한 인사자료의 객관적 근거로 이용
문제점
-소극적인 통제목적
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A Dictionary of Mordern Revolution : Edward Hyams(Taplinger Publishing Co. Inc)
2.잔다르크 : 헤르베르트 네테 (1998. 한길사)
3.두산 대백과 사전 Ⅰ.서론
1. 리더쉽이란
`영도력이란 수영과 같아 책으로 배울수 없다.`
--- 헨리 민츠버그---
(1)리더십의 유형
(
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리더십과 서번트 리더십이 종업원의 직무만족 및 이직의도에 미치는 영향 연구, 중앙대학교
서상혁(2010), 창업 마케팅, 두남
원종하(2007), 벤처기업의 인적자원관리가 기업성과에 미치는 영향에 관한 연구, 한국벤처창업학회
이종호(2002), 특허
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간호사가 많은 관계로 아지리스의 미성숙-성숙의 시스템이론에 의해 M1이 가장 많았다. 이에 오하이오 주립대학의 리더십 모델을 적용하여 우리 병동의 가장 적절한 지도자 유형은 LB1(높은 구조주도와 낮은 배려)이다.
실제로 우리 병동의 수
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간호사는 중환자 관리에서 환자의 생명과 안전을 책임지는 중요한 존재임을 항상 염두에 두어야 한다. 1. 중환자 간호의 중요성
2. 부정맥의 정의와 유형
3. 심정지의 원인과 증상
4. 임상적 평가 방법
5. 치료적 접근과 간호 중재
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간호지도자론’, 한국방송통신대학교, 2002
-박우순. ‘현대조직론’. 법문사, 서울, 1997
-오석홍, ‘조직이론’ 박영사, 서울, 1999
-백기복, ‘조직행동연구’, 법문사, 서울, 2000
목차
▶ 서론
▶본론
1. 맥그리거 X. Y이론 개요
2. 맥그리거의 X. Y
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A Study on the Prediction Model of Small Business Failure ), 한국중소기업학회( 1998 )
김영배,송광선, 『혁신적 중소기업의 유형별 특성 및 성과』 , 한국중소기업학회( 1992)
유세준, 『인천지역 중소기업의 경영실태에 관한 연구』 ( Articles : A Study on the Busine
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