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경영자, 마이클 델, 루 거스너,잭 웰치,빌 게이츠, 샘 월튼, 앤디 그로브,허브 켈러허, 경영철학, 조직문화, 고객지향
상세분류 ; 경영학, 15K 1. 고객의 요구를 파악하고 대처하라(마이클 델)
2. 고객의 문제를 해결하라(루 거스너)
3. 학
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조직구조 단일화 및 회사 통합
프로세스 중심의 업무
성과에 따른 급여 부여 및 해고
직원들과 소통
알맞은 관리 경영자 배치
주력사업 발굴 및 추진 인물소개
개요[상황-행동-결과]
상황
행동
결과
거스너의 경영철학
Q & A
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잭 웰치회장이 구조조정 후 GE의 조직구조 및 글로벌
기업으로서 GE전략
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Ⅳ. 루 거스너회장이 취임할 당시 IBM의 일반환경 / 과업환경
/환경의 불확실성
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2~3위를 달리는 컴퓨터회사로서 일본 기업임을 자처하고 있다. 1. IBM 기업소개
2. IBM 경영철학
3. IBM SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. IBM의 경영혁신 활동
5. IBM 위기극복 경영전략 사례
6. IBM의 해외진출전략
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거스너는 그 자신도 시간의 40%를 고객에게 할애함으로써 고객에 초점을 맞추어야 한다는 그의 경영철학을 앞장서서 실천했다.
또한 그는 성공하는 기업은 모두 절차가 아니라 원칙에 따라 지도, 운영된다는 신념을 갖고 원칙에 의한 리더십
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