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관리한계의 원칙
4. 호텔 조직의 형태
가. 직계조직 (Line Organization)
나. 기능조직 (Functional Organization)
다. 직계․참모조직 (Line and Staff Organization)
라. 스텝조직(Staff Organization)
5. 호텔조직의 특성
가. 업종의 다양성
나. 전문경영인
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인사관리의 전략적 패러다임
(2) 전통적인 접근방식과의 차이
(3) 전략적 인사관리의 특징
3. 인사관리의 리엔지니어링과 패러다임 전환
(1) 우리나라 인사관리의 문제점
(2) 리엔지니어링과 패러다임 전환 및 시장모형
II. 유연적 인적자
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관리 시스템을 4가지 이상 제시하고 간략하게 서술하시오.
21. 서비스 마케팅 중 서비스 조직이 소비자, 고객과 대면하는 모든 직원, 즉 조직구성원을 효과적으로 훈련하고 동기를 부여하여 고객만족을 증진 시킬 수 있는 방향으로 이끄는 마
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2. 인력계획의 수립과 집행
3. 임용제도의 개선
1) 개방형직위제도의 합리적 운영
2) 신규임용의 개선
3) 합리적 보직관리
4) 인사교류의 활용
4. 능력의 발전
Ⅶ. 지방행정의 미래
Ⅷ. 지방행정조직의 개편 방향
Ⅸ. 결론
참고문헌
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방안, 서울공청회.
-단행본-
1) 박동서, 인사행정론, 법문사, 1990.
2) 박종렬 외, 교육행정평가론, 도서출판 하우, 2003.
3) 서정화, 교육인사행정, 세영사, 1994.
-논문-
1) 민석홍, “교원평가제에 대한 중등교원들의 의식”, 신라대학교 교육대학원,
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결정기준
Ⅵ. 성과배분제도의 현황
Ⅶ. 성과배분제도의 확산을 위한 정책 지원방향
1. 현행 정책적 지원제도
2. 근로자에 대한 세제지원의 검토
3. 기업내 기금의 설치
4. 성과배분제 모델 개발
5. 성과배분제 자료센터와 컨설팅 지원
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Ⅵ. 공무원(공직자)의 여가장애
Ⅶ. 공무원(공직자)의 퇴직관리제도
1. 공무원연금제도
2. 상조회와 자격증 부여
3. 정부산하기관 및 민간기업에의 재취업
Ⅷ. 공무원(공직자)의 특별채용제도
Ⅸ. 결론 및 제언
참고문헌
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개괄적 접근
2. 멘토링 제도 공조직 도입의 일반적 효과 분석 : 개인차원 ․ 조직차원
3. 경력개발제도의 구성 요소별 구체적 적용
Ⅵ.공조직의 멘토링 도입 사례 검토 : 환경부 멘토링
Ⅶ.멘토링의 한계와 정부조직 적용상의 과제
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2007
한국타이어의 성공 비결과 향후 전략 - emars 편집부, emars, 2006
한국 최고의 브랜드 - 김승범, 흐름출판, 2005 1. 한국타이어 소개
2. 한국타이어 인사제도
3. 한국타이어 조직관리
4. 한국타이어 채용시스템
5. 문제점과 개선방안
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조직의 구조적 요인
1. 조직의 구조적 요인
1) 분업
2) 계층적이고 기능적인 과정
3) 구조
4) 통제의 범위
2. 수직조직과 수평조직
1) 수직조직(계선 조직)
2) 수평조직(막료조직, 참모조직)
3) 매트릭스(Matrix, 행렬)조직
3. 공식조직과 비공식
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