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경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 계획의 의의
II. 계획의 유형
1. 장기계획
2. 중기계획
3. 단기계획
4. 전략계획
5. 운영계획
6. 예비계획
III. 계획화의 3단계 과정
* 참고문헌
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경영계획의 의의
Ⅱ. 전략적 계획의 특이성
1. 계획의 전체성
2. 정보의 유형
3. 불확실성
4. 문제발견의 곤란성
Ⅲ. 전략적 경영계획의 분석과정
1. 제1단계: 문제발견의 과정
2. 제2단계: 전략형성의 과정
3. 제3단계: 전략의 실행계
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경영자의 역할은 무엇인가?
7 - 7 제5장 경영계획과 전략수립
제 1 절 계획화의 의의와 본질
1. 계획화의 개념과 중요성
2. 계획화의 분류기준 및 체계
3. 계획화의 수준과 유형
4. 계획화의 단계와 과정
제 2 절 조직
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과정에서 미래의 상황을 과소 또는 과대평가 할 수 있는 오류를 감소시켜 줄 수 있는 방법
결 론
지금까지 계획에 대한 의미와 특성, 유형, 단계 등 경영학에 있어서의 계획(화)이라는 것에 대한 개괄적인 개념을 간단한 사례를 인용하여 살펴
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관리학-페이욜과 테일러
쿤쯔의 매니지먼트정의
쿤쯔의 학파분류
매니지먼트의 접근방법과 본질적특성
매니지먼트사이클
경영관리
페이욜의 관리원칙
경영계획론
경영계획의특성
목표관리
MBO의기본과정및 특징
경영조직의 원칙
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