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경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 경영참가제도의 의의
II. 경영참가제도의 유형
1. 수평
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위원회를 구성하여
계획과 실적검토하여 경제적∙비경제적
모티베이션을 높임 Ⅰ. 경영참가제도의 의의와 유형
Ⅱ. 참가목적에 의한 경영참가제도의 유형
Ⅲ. 참가수준에 의한 경영참가제도의 유형
Ⅳ. 경영참가의 문제점
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절실히 필요하다고 하겠다. Ⅰ.序
1.노사관계의 양면성
2.협력적 노사관계의 중요성
Ⅱ.경영참가제도의 유형
1.간접참가제도
2.직접참가제도
Ⅲ.우리나라의 경영참가제도
1.노사협의회의 의의
2.노사협의회의 변화
Ⅳ.結
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존중되면서 상호발전을 위하여 노력하는 관행의 정착이 절실히 필요하다고 하겠다. I. 서
II. 경영참가제도의 의의와 목적
III. 경영참자제도의 유형
IV. 우리나라의 경영참가제도
V. 경영참가에 있어서의 유의점
VI. 결
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경영의 보조자로 계속 활동하고 있으며 활동 및 교육훈련 등으로 능력을 넓혀 가고 있다. Ⅰ. 근로자의 경영참가 대두배경
Ⅱ. 경영참가의 의의 및 목적
Ⅲ. 경영참가제도의 유형
Ⅳ. 우리나라의 경영참가제도
Ⅴ. 경영참가제도의
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