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경영자
4. 잭 웰치가 생각하는 경영자의 네 가지 E 갖추기
5. 잭 웰치의 경영노하우 10계명
6. 잭 웰치의 5가지 인사철학
Ⅲ. GE의 경영 전략
1. GE의 사업구조개혁의 기본전략
2. 연대별로 본 GE가 사용한 주요 경영기법
Ⅳ. 잭 웰치에 관한
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, 2005
고객관계관리 CRM - 한동철, 우용출판사, 2001
6시그마 기업혁명 - 마이클 해리 외, 김영사, 2001
닷컴 전자상거래 - 이상호, 북코리아, 2000 1. GS칼텍스 소개
2. SWOT 분석
3. 6시그마 도입
4. 6시그마 추진
5. 6시그마 성과
6. 최종 결론
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경영관리이론으로 더욱 발전시켜 부분적이고 일회적인 경영개선이 아닌 전반적이고 지속적인 경영개선을 통해 경영혁신을 유도하는 경영기법을 개발하였는데 이것이 바로 TOC인 것이다.
이 책을 읽으므로서 난 많은 것을 생각할게 되는 계
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제너럴 일렉트릭 등 여러 기업에서 도입되어 발전하였으며 특히 1990년대와 2000년대 동안 많은 인기를 얻은 기업 내 혁신을 위한 방법이다. 다른 품질경영관리기법인 종합 품질 관리의 경우에는 생산품질자체에 집중하지만 6시그마는 회사의
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경영진의 책임회피 수단으로 사용되거나 최고경영진을 교체하는 역할을 수행, 우리와 차이가 있다는 것이다.
대한상공회의소의 한 관계자는 "GE와 인텔의 경우 최고경영진의 결정사항을 사후 추인하기 위한 거수기 기능에 불과하다"고 지적
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GE에서 사용했던 차별화 전략, 워크아웃, 6시그마 등 다양한 경영기법에서부터 리더십, 인재를 고용하고 관리하는 방법, 후유증 없이 해고하는 법, 모두가 싫어하는 조직의 변화를 이끄는 법과 위기관리 요령, 경영전략을 수립하는 방법과 예
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제너럴 일렉트릭(GE)은 최고경영진의 주도로 1995년 전사업부문에 이를 도입하였다. 일본
의 대표기업인 소니(80NY)도 1997년 일본식 품질관리의 한계를 극복하기 위해 일본 대기
업으로는 최초로 전세계 사업장에서 '소니식 혁신활동'의 일환으
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GE코리아 조병렬 홍보이사는 "기업이 갖고 있는 고유의 경영 노하우와 전문지식을 고객이나 사회와 공유하는 활동은 필요한 사람들에게는 경제적 지원이나 단순한 사회봉사보다 더욱 도움이 된다"며 "기업의 지식공헌 활동은 더욱 늘어날 것"
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관리제(MBO) 방식을 통해 MBO 지수가 낮은 직원에게는 다른 부서로 전배하거나 해고할 수 있도록 시스템화했다. 또한 직원만족도를 측정하는 SFA(Survey, Feedback, Action) 제도를 통해 매년 전직원을 대상으로 회사, 임원, 간부를 평가하고 있으며 2년
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제너럴모터스 오버시즈 코퍼레이션(GM Corporation), 제너럴 일렉트릭 크레디트 코퍼레이션(GE Credit Corporation), IBM파이낸싱 코퍼레이션(IBM Financing Corporation) 등을 꼽을 수 있다. 국제 마케팅관리
1. 국제마케팅의 의의
2. 국제마케팅의 개념
3.
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