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중고령화에 따른 문제는 기업 및 종업원, 사회적으로 공통의 관심사이다 따라서, 기업의 경제적 효율성과 종업원의 사회적 효율성을 조화시키고 국가 전체적인 차원에서 사회와 조화를 이루는 정책이 전략적으로 입안되어야 한다 즉, 고숙련
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중고령자의 숙련도 및 경험 등은 아직 활용도가 있고, 꼭 필요한 것임에도 불구하고 사장되어, 지식경영사회취지와 동떨어지게 되는 측면이 있다.
3) 노동공급 감소로 인한 기업의 부담이 증가
재직근로자의 고령화, 인력부족사태로 노동공급
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고령화가 그 어느 나라보다도 빨리 진전되고 있는 우리나라의 경우 한 예측에 의하면 2010년에는 전체 노동력 중 50세 이상의 비율이 30%,2020년에는 40%에 이르게 될 것으로 전망하고 있다.
이렇게 증가하고 있는 중고령 인력의 과잉문제를 해소
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고령화에 대비하기 위해서 고령인력에 대한 인식의 전환, 라이프 사이클에 따른 대책 마련, 고령인력의 노후불안 해소 및 생산성 향상을 위한 인사관리 방안, 노동력 공급부족을 대비한 여성인력 활용 방안 등을 마련해야할 것이다.
우리 기
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고령화가 급속히 진행되고 있는 것으로 나타났다.
이처럼 증가하고 있는 기업의 중고령 인력의 과잉문제로 인한 생산성 위기를 해소하고 있는 방안으로 주로 대기업은 구조조정에 의존하여 왔다. 이러한 경향은 1997년 12월 외환위기 이후 기
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