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고위공무원들의 경험과 능력을 국정운영의 핵심으로 활용하기 위해서 고위공무원단 제도가 강조되고 있는 것이다.
그러나 공직구조 자체가 기본적으로 폐쇄적이고 부처 간 할거주의가 강한 한국에서 당해 제도의 성공을 보장할 수 없다. 이
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3) 핵심선발기준
4) 채용
5) 이동
6) 성과관리
7) 보수
8) 능력 개발
2.영국의 고위공무원단
3.미국과 영국의 고위공무원단 제도 비교
4.그 밖의 서구고위공무원단 제도
5.한국의 고위공무원단 제도
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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해야 할 것이다. 그렇게함으로써 애초에 의도한 성과와 책임성, 개방과 경쟁, 범정부적 통합과 교류라는 도입취지를 달성할 수 있을 것이다. 이종수, "정부혁신과 인사행정", 다산출판사, 2006, pp. 297-298
Ⅲ. 결론
이제 우리나라도 고위공무원단
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고위직에 요구되는 자질의 체계적 검증
과장급민간
직위공모제
과장급으로 확대
개
편
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개방형 직위제
민간출신자도 직위공모를 통해 비개방형으로 이동
- 1.의의
2.고위공무원단 도입배경
(1)미국
(2)영국
(3)한국
3.고위공무원단
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고위공무원단제도의 의의, 계간 인사행정 제18호, 중앙인사위원회
김연수, 1999, 주요 선진국 고위공무원단제도의 비교연구, 성균관대학교 대학언 석사학위 논문
김판석, 이선우, 1999, 고위공무원단제도 도입과 활용방안 모색, 한국행정연구 제
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