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1. 고위공무원단제도(SES)의 의의
2. 미국의 고위공무원단 제도
3. 우리나라의 고위공무원단 도입
(1) 의의, (2) 도입 배경, (3) 우리나라 고위공무원단제도의 핵심요소
참고 - 역량평가제, 직무성과계약제, 직위공모제
(4) 고
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SES, Pratica W. igraham, charles barrilleaux, PAR September/october 1983
The budget-Minimizing bureaucrat empirical evidence from the senior executive service, julie dolan, January/february 2002, vol.62, no.1
고위공무원단 제도 : 특징과 설계, 안중현, 박천오, 사회과학논총 제22집, 명지대학
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고위공무원 활용은 각국에서 고위공무원단 제도를 도입한 가장 중요한 이유 중 하나이다. 그러나 대부분의 국가에서 그 성과는 만족스럽지 못한 실정이다. 미국과 호주, 캐나다의 경우 그 실적이 저조한 반면, 영국에서는 고위공무원들의 이
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고위공무원단 관련제도
직무등급제
난이도중요도에 따라 직무등급설정(계급폐지)
신
설
고위공무원단
직무성과
계약제
성과목표에 대한 성과계약 체결
기타
적격성 심사제, 특별상여급제, 무보직자처리
역량평가제
고위직에 요구되는 자질
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수 있다. 그럼에도 불구하고 이러한 분석은 보다 신중한 제도 설계와 도입을 위한 시발점이 될 수 있다. 현재 도입 방안이 제시되었다는 이유만으로 그에 대한 추가적인 연구를 통한 수정 가능성을 차단하는 것은 바람직하지 못하다. 이러한
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고위공무원단(SES), 지방분권화 정책 및 직접민주주의 확대를 위한 주민투표, 주민소송, 주민소환제, 교육자치 등의 제도, 조직개혁에서 시행된 진단변화관리사업, BPR(업무처리재설계), 직무성과계약제, 재정개혁차원에서 시행된 자율예산편
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에 맞는 효율적이고 선진적인 제도로 발전하였으면 한다.
參 考 文 獻
<단행본>
강성철 외. 「새 인사행정론」, 서울 : 대영문화사 , 2005
유민봉. 「인사행정론」, 서울 : 박영사 , 2003
<논문>
강철승. 한국 고위공무원단 제도의 문제점
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