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성과 개선 계획을 개발하여 취약한 부분을 해결하고 명확한 개선 경로를 제공할 수 있다.
이러한 계획은 구체적이고, 측정 가능하며, 달성 가능하고, 관련성이 있으며, 시한이 있어야 한다.
고위 공무원들은 그들의 기술과 능력을 향상시킬 수
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성과를 충분히 달성하지 못하고 있는 실패 사례가 반증하고 있다. 그 근거는 다음과 같다.
첫째, 부처 간의 고위공무원의 유동성이 대체적으로 변하지 않았다.
둘째, 많은 나라에서 성과급제도 집행과정에 어려움을 겪었다. 성과측정의 본질
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고위공무원단 제도에는 몇가지 단점이 보이고 있다.
첫째, 제도가 본래 목적으로 하였던 부처간 고위공무원의 유동성이 크게 개선되지 못하였다. 둘째, 성과급제도의 집행과정에서 객관적인 성과측정이 어렵다. 이것은 특히 다른 문제들보
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성과를 충분히 달성하지 못하고 있는 실패 사례가 반증하고 있다. 그 근거는 다음과 같다. 첫째, 부처간의 고위공무원의 유동성이 대체적으로 변하지 않았다. 둘째, 많은 나라에서 성과급제도 집행과정에 어려움을 겪었다. 성과측정의 본질적
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고위공무원의 유동성이 크게 제고되지 않았고, 고위공무원에 대한 훈련과 경력발전의 기회가 크게 증진되지 못하였다.
또한, 미국 뿐만 아니라 여러 나라에서 성과급제도의 집행과정에서 많은 어려움을 겪고 있다. 성과측정의 본질적 제약
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고위직 임용관행화로 고위공무원들의 시야가 협소하여 부처 간 협력이 어려워 범정부적으로 활용하기가 곤란했고, 고위공무원들의 직무능력 향상을 위한 전략적이고 체계적인 육성시스템과 이들의 성과를 제고하도록 유인하는 동기부여 시
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성과평가에 주민의 적극적인 참여가 요구된다. 이로써 성과관리의 효율적인 운영이 가능해진다. 지방자치단체가 성과지표를 개발할 때에는 공무원들이 주도가 되어 참여하는 것이 중요하지만, 전문적인 지식을 갖춘 외부전문가와 의회 등
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성과중심의 인사· 재정개혁 등.
들, 이를 테면, 고위공무원단(SES), 지방분권화 정책 및 직접민주주의 확대를 위한 주민투표, 주민소송, 주민소환제, 교육자치 등의 제도, 조직개혁에서 시행된 진단변화관리사업, BPR(업무처리재설계), 직무성과
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성과측정의 방법론적 문제를 개선하면서, 이를 통해 공무원들의 태도 역시 변화하기를 기대한다.
Ⅵ. 참고문헌
□ 단행본
김태룡, 개정판 행정이론: 행정사와 이론을 중심으로, 대영문화사, 2010, p. 280.
서울특별시, 서울시 신인사 추진백서: 현
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성과 지향적 행정구현, 고객 지향적 행정체제 구축 등은 공무원들의 가치관과 행태 등 조직문화가 혁신되지 않고서는 접근되기 어려운 개혁과제이다. 따라서 장기적인 구도 하에 행정조직개편과 조직문화 혁신전략을 상호 유기적으로 연계
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성과 측정 및 개선 로드맵 수립입니다. AI 적용 이후 정량적·정성적 성과를 측정할 수 있는 지표(KPI)를 설정하고, 이를 통해 업무 효율 개선도, 도민 만족도, 비용 절감 효과 등을 분석하겠습니다. 정기적인 성과 리뷰를 통해 도입된 기술이 실
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공무원은 일을 찾아서 하고 또 사전 충분히 검토, 신중하게 기안하고 집행하는 모습이 중요하다. 고위직 사람이 시켜서가 아니고 행정을 능동적으로 추진하는 공직자의 자세가 요구된다. 또한, 행정환경의 급격한 변화로 법제도와 현장 간 괴
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공무원은 일을 찾아서 하고 또 사전 충분히 검토, 신중하게 기안하고 집행하는 모습이 중요하다. 고위직 사람이 시켜서가 아니고 행정을 능동적으로 추진하는 공직자의 자세가 요구된다. 또한, 행정환경의 급격한 변화로 법제도와 현장 간 괴
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공무원을 선발해 포상하고, 널리 홍보하는 것을 통해 공무원의 이미지를 개선하여 갈등을 줄일 수 있습니다.
- 예산의 신축적인 활용입니다. 다른 부문에서 가용할 예산이 있는지 확인하고 복지포인트나 성과급 제도를 적극적으로 반영하여
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성과 구성원간 갈등이 벌어졌던 상황에 대해 간단히 작성해주십시오. 한국서부발전 자소서 600byte 이내
b) [Action & Result] 구성원간의 갈등을 해소하기 위해 어떤 노력을 하셨으며, 그에 따른 결과는 무엇이었는지 구체적으로 제시해 주십시오.
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