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구조확립, ④ 핵심기업의 설정과 중소기업에 대한 협력, ⑤ 지배주주와 경쟁자의 책임성 확립 등을 개혁하는 내용으로 집약된다.
그러나 공정한 시장경쟁압력을 전제로 하는 재무전략과 조직전략 및 인사전략을 충족하지 못한 상태에서 기업
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구조 조정을 통한기업가치 향상방안
재무관리의 중요성과 핵심간부의 역할
기업의 자금조달 방법과 각 방법별 주요특징
포트폴리오 분석 및 자원배분 결정
강의
토론
5회
경영전략 사례
대림 사례 실습
실습
6회
특강
기업지배구조와 이사회
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제도
1. 영국의 고급공무원제도
2.고급공무원의 자질 및 평가기준
※ 우리나라의 고위공무원단
(1) 의의
(2) 우리나라 고위공무원단 제도의 기본방향
Ⅴ. 영국에서 들어온 우리제도
1.책임운영기관제도
(1)개념
(2)특징
(3) 적용대상
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평가지표를 제시하고 있다.
말콤 볼드리지 모델은 미국 연방 및 주, 지방정부의 조직진단 및 평가 모델로 널리 활용되고 있다. 본래 말콤 볼드리지 상은 미국 기업의 국제 경쟁력을 높이기 위해 상품이나 서비스의 품질관리 실적이 탁월한 기
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공기업
④ 정부투자기관: 정부가 납입자본금의 50% 이상을 출자한 기업체 중에서 정부투자기관관리기본법의 적용을 받는 기업(우리나라)
2. 공기업의 설립동기
1) 공기업의 설립동기
① 프리드만의 연구: 독점적 사업의 통제, 국방상 및 전략
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공기업
④ 정부투자기관: 정부가 납입자본금의 50% 이상을 출자한 기업체 중에서 정부투자기관관리기본법의 적용을 받는 기업(우리나라)
2. 공기업의 설립동기
1) 공기업의 설립동기
① 프리드만의 연구: 독점적 사업의 통제, 국방상 및 전략
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경영자(CEO)와 기업 경영에 대한, 중립적인 시각에서의 감시와 견제이다. 업무상의 관계나 친분에 의해 의사결정이 영향을 받아서는 곤란하다. 특히 기업의 경영 및 지배 구조에 관련되어 있는 대주주, 관계사 임직원 등은 사외이사의 선임에
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관리를 통해 노조와의 원만한 관계를 유지할 수 있었다. 1.조원소개
2.조사방법
3.LG전자 쌍둥이빌딩
4.LG전자
5.LG전자 조직도
6.LG전자비전
7.LG전자 인재상
8.인사제도
9.채용의 기본방침
10.교육 개발
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및 절차를 정의해야하며, 또한 지속적인 수정 보완작업이 이뤄져야한다. 셋째 Control System(모니터 링 - 평가 - 보상 - 피드백으로 이뤄지는 관리시스템 구축)이다. 지속경영 관리 시스템의 Pan - Do - See과정이 상호 밀접하고, 효과적으로 이뤄질
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경영 시행 시 내부관계에 대한 법적, 제도적 유의점
Ⅵ. 근로관계에 대한 노동법적 유의점
Ⅶ. 분사로 인한 영향
Ⅷ. 분사경영의 구체적 사례
1. 쌍용중공업
2. 센추리
3. 오리온 PDP
4. 현대파워텍
5. 오토리브 만도
6. 동신유
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