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관료제의 기존 연구
2. 한국의 정치변동과 관료제
II. 5.16군사정변 이전의 한국관료제
III. 한국관료제 리더십의 조건: 관료제적 리더십의 확립과정
1. 개인적 배경: 입신의 좌절과 극복의 의지
2. 사회적 조건: 군대의 성장과 관료제화
3.
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한국의 근대적 관료제 형성과 과정
Ⅰ. 서론
Ⅱ.본론
1. 5.16군사정변 이전의 한국관료제
2. 리더십의 조건: 관료제적 리더십의 확립 과정
1) 개인적배경
2) 사회적 조건: 군대의 성장과 관료제화
3) 정치적 조건: 관료제적 리더십의 확립
3.군사정
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관료제의 규칙과 절차는 조직의 능률성을 높이기 위한 효율적 수단이다. 이러한 규칙과 절차는 크게 두가지의 효용성을 지닌다. 첫째, 관료제 규칙은 업무처리 과정에서 확실한 기준과 질서를 정해주기 때문에 공정한 업무처리를 가능케 한
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. 즉 외부 사태의 변동에 적극적이며 능동적으로 대처하지 못하고 있는 것이다. 이런 현상은 학교에서 교무직과 서무직 간의 갈등에서 흔히 볼 수 있다.
넷째, 현재 학교는 관료제화와 전문직화의 과정을 동시에 밟고 있다. 이런 이유로 인해
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리더십의 기초는 신뢰이다. 신뢰를 쌓기 위해서 리더는 유능함도 있어야 하지만 그보다도 먼저 인격이 요청된다. 영화에서 ‘강철중’은 그를 따르는 부하들과 공적인 친밀감은 물론 사적인 친밀감을 형성한 것을 보여준다. 인격은 따르는
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리더쉽<59>
Ⅰ. 고전적 조직이론
ㅇ 19세기 말부터 1930년대 전후의 시기에 나타난 이론들을 지칭
ㅇ 과학적 관리론, 일반 및 산업관리론, 관료제론, 행정관리론 등이 포함
ㅇ 특성
- 단일가치로서의 능률주의관 : 조직 내부의 합리적 또는
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