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교사근무경력, 장학사근무경력, 도서벽지근무경력, 특수학교근무경력, 교육감지정연구학교경력 등등이 있다.
Ⅴ. 교원승진제도개혁과 교장임용제도에 대한 제언
1. 교장이 되는 것과 교원승진의 개념
민간기업, 일반공무원 조직조차도 관료
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는 등 좀더 적극적으로 일하는 사람이어야 한다는 소리가 높다.
교장(교감)이 1주일에 78시간이라도 수업을 해야 하며, 특별한 생활지도가 필요하지만 담임이 지도하기 어려운 학생들에 대한 훈육과 상담을 해야 하고, 전입해 오는 학생들에
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교장선출방식에 대한 논의를 진행해야 한다. 또 가능한 논의는 활성화 하되 가급적 그 장단점을 취하여 결정을 내리는 것도 각 학교에 맡겨줄 필요가 있다. 특히 교장자격증제를 철폐하지 않고, 교장임용방식의 변화로 공약을 변종하고 희석
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승진구조를 보직제로 바꾸는 것만으로 관료주의 척결의 문제를 단순화하기에는 문제가 복잡해진 상태이다. 왜냐하면 맹목적 시장주의 전망하에 교육제도와 체제의 재편성이 숨 가쁘게 진행 중이기 때문이다. 결국 교장 승진제도의 개혁 문
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교를 이동하는 경우)
전직: 교육공무원의 종별과 자격을 달리하는 임용 (ex 교원이 장학사로 자격을 이동하는 경우)
(2) 의의
①적재적소배치의 실현 ②행정조직 및 관리상의 변동에 대한 적응③능력발전을 위한 교육훈련의 수단 ④ 승진기회
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