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은 관리직우위의 자격제도 속에서 교육활동 저해와 수직적 관료주의가 팽배하다.
▶직급에 의해 제한적인 자격증이 부여되고 자격증제의 본래의미조차 찾을 수 없게 되고
승진과열 경쟁만 유발된다.
▶단순 임명제로 또 하나의 관료통제를
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하게 되고 평가에 의하여 성공적으로 첫 계약기간을 마치게 되면 대게 정년까지 보장을 받게 된다.
참고문헌
이종재 외, 교원정책 혁신 방안 연구 자료집:교원인사제도를 중심으로, 한국교육개발원, 2004
강동룔, 교장임용제도의 국제 비교 연
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임용에 있어서는 교장의의견이 많이 반영되는 구조를 가지고 있다. 교사와 교장이 협력하여 함께 교육을 해나가야 하기 때문이다. 그리고 국가 통제형 관료적 형태가 아니기 때문에 행정 잡무가 비교적 적다. 그러다 보니 교장이 학교의 관리
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교장의 임용)
1) 현
2) 개
3. 교육기본법 제5조(교육의 자주성등)
1) 현
2) 개
4. 초·중등교육법 제32조(학교운영위원회 기능)
1) 현
2) 개
Ⅴ. 우리나라와 외국의 교장임용제도(교장승진제도) 비교
1. 전국적인 교장 공모
2. 유능한 교장에
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비교 분석, 서울대학교, 서울
3. 박경양, 학생1학부모1주민의 교육 참여권과 교장선출보직제
4. 윤정일 외(1992), 한국의 교육정책, 교육과학사
5. 이상기·옥장흠(1998), 교육행정 및 교육경영, 형설출판사
6. 한만길(2004), 교장임용제도 다양화 방
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