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참여, 평가에 대한 개방적이고 긍정적인 조직분위기 확립 등 BSC 도입시의 유의사항을 충분히 고려하여야 할 것이다. 1. 균형성과측정표의 등장배경
2. 내용과 효과성
3. 개인의 성과평가와 BSC와의 관계
4. 도입시 고려해야 할 사항
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성과지표의 설정과 평가방식이 모호해질 우려가 있다.
Ⅳ.결론
신공공관리적 제도개혁의 핵심이 존재하는 것이 성과관리제도인 만큼, BSC 등을 통한 제도적 한계의 보완과 개혁의 성공적 정착이 요구되는 시점이나 공공부문의 근본적 특성과
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측정, 보상 및 다국적 측면)
재무적 성과측정치와 비재무적성과측정치(Financial and Nonfinancial Measures)
● 많은 기업들은 하부사업단위(subunits)의 재무적/비재무적 성과측정치를 균형성과표에 다음의 4가지 측정치를 이용하여 나타
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성과창출과 전략 실행", 시그마 인사이트컴, 2004.
4. 안경섭, "정부투자기관의 경영성과평가 연구", 단국대학교, 2006.
5. 한민정, "통합성과표에 의한 전략적 성과측정시스템 연구", 한국생산성본부, 1997.
6. 최수전, "균형 성과표(BSC)를 이용한 사
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목표 및 취지
1.성과측정 혁명이란 무엇을 의미하는가?
2.성과측정시스템이 발달하게 된 요인과 기업이 측정지표를 개발하게 된 과정을 이해한다.
3.미래지향적 성과시스템 균형성과표(BSC)의 도입과 활용 및 효과에 대해 알아본다.
Th
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성과 효율을 저하시키는 문제점들을 명확히 규명하기 위해 많은 활동들을 전개한다. 이러한 활동의 목표는 궁극적으로 발생되는 낭비비용을 이익으로 확보하고 기회비용들을 만회하고자 하는 의도를 가지고 있으며, 주목할 만 한 점은 모두
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성과관리 2
2. 균형성과지표(BSC) 3
3. 공공부분의 BSC 도입 4
Ⅲ. 사례분석 5
1. BSC 환경 구축 6
2. BSC 운영 관리 7
Ⅳ. 시사점 9
1. 조직적 차원: 전략 몰입 조직으로의 변화 9
2. 시민적 차원: 성과관리 결과의 공개 9
3.
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균형의 개념
다. 성과평가 지표
라. 성과중심의 관리체계 모델로서의 BSC
마. 타회사의 BSC 도입 사례
제3절. 교육훈련에 관한 고찰
1. 인적자원개발과 교육훈련
2. 교육훈련의 의의와 현대적 특징
3. 교육훈련시
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성과
제5절 임파워먼트와 리더십, 경영성과의 관계
Ⅲ. 연구방법
제1절 연구모형 및 가설의 설정
1. 독립변수 : 리더십
2. 매개변수 : 임파워먼트
3. 종속변수 : 경영성과
Ⅳ. 실증연구
제1절 측정도구 및 표본의 선정
제2절 가설의 검증
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표 목차>>
[표 2-1. ERP 시스템의 배경]........................................3
[표 2-2. ERP 시스템의 특성]........................................5
[표 2-3. ERP 패키지의 일반적인 업무기능 모듈과 각각의 서브모듈]....7
[표 3-1. 자체 개발과 ERP 도입의 장R
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측정/기록을 위한 기준
.환경변화시 적응/대응 방안
1-8. 투자소요자금
향후 3 5개년 투자소요자금 도표로 작성
기술개발비, 개발장비
설비투자
마케팅 비용 등등
Ⅲ. 재무 분석
1. 투자 소요자금
제품별 투자소요자금을 종합하여 표로 작성합
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