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. 앞으로 그 시장에서의 성공여부는 더 두고봐야 할 듯 하지만, 쇼핑몰의 선두 그룹으로서 시도를 꽤하는 점은 다른 쇼핑몰에서 배워야 할 점이 아닌 듯 싶다. 1. 바이앤조이(BuynJoy)
2. 삼성몰(SamsungMall)
3. LG e Shop
4. 인터파크(Inter Park)
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그룹에 남겨 조직원들이 가치창조에 도움이 되게 하고 외부적으로는 기업이미지를 향상, 유지 시키는데 공헌시키게 하는 방향으로 문화를 만들어 나가야 겠다. 1. 이랜드의 연혁
2. 이랜드의 계열사
3. 기독교적 경영의 정의
4.
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교수의 리더십
1)신뢰의 리더십
2)정직의 리더십
3)원칙, 일관성의 리더십
4)수평의 리더십
3. 리더십비교
(삼성그룹 이건희 회장, 현대기아자동차그룹 정몽구회장 비교)
4. 안철수 교수의 경영활동상 단점
5.바람직한 리더십
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대기업 중 하나인 LG전자는 직원들의 다양한 요구를 반영하기 위해 맞춤형 복지 포인트 제도를 도입하였다. 이 제도는 직원 개개인이 자신의 필요에 따라 복지 포인트를 활용할 수 있도록 설계되어 있다. 일부는 자녀 교육비로 사용하고, 다른
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그룹 회장의 경영에 대한 선견지명이 원동력이었다.
견고한 조직운영, 실력위주의 인재육성, 집중과 선택, 집념, 장기적 경영관, 시의적절한 투자판단, 글로벌화 지향이 삼성전자 성공의 7대 조건이었다.”
Ⅲ. 결론
지금까지 조사하면서 많은
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그룹 회장
3)정주영 현대그룹 회장
4)덩샤오핑
5)빈스 롱바르디 미식축구 감독
6)김성근 프로야구 감독
7)거스 히딩크 축구 감독
8)김호철 프로배구 감독
10. 실패사례
1) 극단적인 예: 북한 정권
2)
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만든 로봇들은 천재 과학자의 비전과 완구업체 특유의 뛰어난 기획력, 대기업의 자본력이 합쳐서 나온 걸작품이며, 우리나라 로봇기업들에도 시사하는 바가 큼.
<표 Ⅲ-8> 개인서비스 로봇산업 분야의 주요 기업의 동향과 전망
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대기업이 아닌 중소기업은 전문적인 지식인이 많지 않다. 그리고 중소기업은 우리나라에서 산업의 중추를 담당하지만 대부분이 대기업의 하청이 되어있는 실정이다. 이런 중소기업들이 경제여건의 변화에 능동적인 대처와 발전을 할수있도
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대우하는 것은 CEO가 그만큼 회사에 결정적인 영향을 미치고 있다는 경영풍토를 반영한 것이다.
이 책을 읽으면서 많은 것을 느꼈다. 우리가 지금 경영학을 공부하는 것은 훌륭한 CEO가 되기 위해서가 아닐까한다. 기업은 항상 시대 상황에 변
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수 있다.
참고문헌
석호징 연구원 (고려대학교 기업경영연구원) 1. 시스템적 경영 - LG전자의 EIS (중역정보시스템)
2. 상황적합이론에 바탕을 둔 경영
3. 상황이론 경영 - 고(故) 정주영 현대그룹 전 명예회장
4. 정주영과 재계
참고문헌
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