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계약기간에 변화를 주는 것은 큰 변화를 가져오지 못한다. 즉, 근로자파견제도에 대한 개선조치가 아무리 파견근로자의 권익을 강화하더라도 기업이 파견근로 대신 다른 비정규직을 활용하여 여전히 차별적인 고용을 유지할 수 있다면 이러
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직사회화를 이끌 수 있는 멘토링이나, 직무의 교육을 담당하는 전문가제도 등을 임금피크제와 병행 실시하여 고령근로자들의 전문화된 능력을 적극 활용하고, 원한다면 정년이후에도 계약직이나 촉탁직으로 고용을 연장하는 방향으로 가야
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근로자 및 사용자
6. 근기법상의 근로자와 노조법상의 근로자
7. 근로기준법의 기본원리
8. 균등대우
9. 강제근로의 금지
10. 폭행의 금지
11. 중간착취의 배제
12. 공민권행사의 보장
13. 근로기준법의 실효성 확보
14. 근로계약의 의의와 성
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고용노동청(지청)장 / 근로복지공단 00지역본부(지사)장 귀하
297㎜×210㎜(일반용지 60g/㎡(재활용품))
근로복지공단 홈페이지 서식자료에서 다운로드
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일용직근로자 세무실무
일용직 근로자 세무신고업무
▣ 일용근로자와 일반근로자의 세
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직접고용의무 불이행시 3천만원 과태료는 건수로 부과됨. 미이행시 과태료 부과
추가되지 않으니 직접고용보다는 과태료를 활용할 것
차별해소 회피 방안을 적극 마련할 것
○ 기간제 노동자 무기계약화시 임금과 근로조건은 현행 유지할
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근로자파견법
1) 법제의 내용
2) 프랑스 법제와 독일 법제의 비교
3. 일본의 근로자파견법
4. 우리나라 법의 위치와 나아가야할 방향
Ⅲ. 파견기간의 상한 연장에 대한 검토
1) 정규근로자의 대체의 우려
2) 과대포장된 대량실직 우려
3)
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근로종사자들에게 산재보험을 적용하고, 영세자영업자 훈련/근로자 수강지원금 등 직업능력개발지원도 받을 수 있는 ‘특수형태근로종사자보호대책’을 발표하여 2007년부터 시행하고 있다.
Ⅵ. 불합리한 차별금지 - 노위를 통한 시정
1. 차
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직 VS 비정규직
4) IT ․ BT ․ NT 산업육성
3.민간투자의 활성화
1) 중소기업에 대한 지원
2) 벤처기업의 육성
3) 창업역량배양
4) 근로자의 의욕고취 및 복지개선
5) 취업자들의 의식 개선
4. 고용정보 인
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첫번째와 두번째를 병행하여 실시하는 방법
출처: 신인사관리 (이원우저) 제1장 인사관리의 의의 및 체계
제2장 인사관리의 발전과정
제3장 직무관리
제4장 인사고과제도
제5장 고용관리
제6장 개발관리
제7장 임금관리
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근로조건법정주의론?재정민주주의론
5. 시장억제력결여론
6. 정치과정왜곡론
7. 대상조치론
Ⅷ. 향후 공무원노동기본권(공무원근로기본권)의 개정 방향
1. 노동3권의 제한
2. 입법형식
3. 단체협약의 효력
4. 쟁의행위 금지
5. 조직대상(
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