|
시간 단축 현황
제1절 선진국 사례
제2절 Work-sharing(일자리나누기)도입-노사간의 입장규명
제4장 근로시간 단축의 경제·사회적 파급효과
제1절 노사간의 갈등
제2절 생산성과 고용 효과
제5장 근로시간 단축과
|
|
|
근로시간단축/임금감소-고용유지 형은 적절하다.
따라서 효율적인 일자리 나누기 방식은 환경에 따라 상이하며, 결론적으로 큰 틀에 서 봤을 때에 현재 취하고 있는 정책 방향은 옳다.
7. 얻을 수 있는 교훈
7.1. 포지셔닝 이후 중요한 것은 상
|
|
|
정책추진은 공적 서비스의 수혜자인 국민의 이해를 전제로 결정해야 하며 국민적 공감대가 없는 일방적 정책추진을 강행할 경우 범국민적인 국익보호 운동에 돌입한다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 노동시간 단축이란?
Ⅲ. 근로시간 단축해야할 이
|
|
|
정책추진은 공적 서비스의 수혜자인 국민의 이해를 전제로 결정해야 하며 국민적 공감대가 없는 일방적 정책추진을 강행할 경우 범국민적인 국익보호 운동에 돌입한다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 노동시간 단축이란?
Ⅲ. 근로시간 단축해야할 이
|
|
|
근로자 7명 임금피크제 보전수당 첫 지급. Ⅰ. 서 론
1. 문제제기
2. 연구목적
2. 본 론
1. 임금 피크제의 정의
1) 일자리 나누기의 개념 및 의의
2) 일자리나누기 제도의 다양한 유형
2. 일본의 유래 및 현황
3. 임금피크제 국내
|
|
|
정책연구원, 2002
좌승희, 『한국경제를 읽는 7가지 코드』
- 인터넷 검색
네이버, 『www.naver.com』
- 뉴스 및 기사
연합뉴스, 한국일보, 한국경제, 중앙일보(ECONOMIST), 현대경제연구원, 주간동아,
세계일보, 헤럴드경제 제 1장 서 론
제 2장 주5
|
|
|
정책들로만 편중된 경향이 있지만 이것은 현재 우리사회의 부적응 문제가 실업으로 인해서 유발되었다고 생각하기 때문이다.
현재에도 사회적 부적응의 문제는 우리사회는 80만 명에 육박하는 실업자가 존재하며 이러한 상황이 조금씩 회복
|
|
|
일자리 나누기에 대한 공동연구의 합의를 이루었다. 양 단체의 협의가 거시적이고 중·장기적 관점에서 고용기회와 근로시간과 임금이 적절한 균형을 추구해 활동·일하는 방법을 재고하는 계기가 될 필요가 있다.
(2) 근로시간 단축의 구조
|
|
|
일자리 나누기(job sharing)란
2. 일자리 나누기의 의미
3. 서구 여러나라의 일자리 나누기에 대한 고찰
1) 독일의 단시간 근로의 촉진과 일자리 나누기
(1) 독일에서의 노동시간 단축 역사
(2) 금속산업의 노동시간 단축
(3) 폴크스바겐사의 일
|
|
|
정책에 대한 재원조달방식의 국제비교 연구, 한국노동연구원
윤진호(1998), 노동시간 단축을 통한 일자리 나누기와 노동조합의 과제, 서울사회경제연구소
전병유(1999), 일자리 창출, 한국노동연구원, 한국의 실업정책
황덕순(2000), 사회적 일자
|
|
메뉴펼치기
