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노동위원회가 관료경험자들 보다는 경험 있는 민간부문의 인사/노사관계 담당 경영자들이나 노동조합 교섭전문가들 중에서 충분한 숫자의 자격이 있는 전문적인 조정관을 선발할 긴급할 필요가 있다. 조정 업무는 단지 경험만이 아니라 매
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노동관계법을 개정하는데 있다고 할 것이다.
Ⅴ. 맺는말 : 구조조정과 노동문제에 대한 노동법의 과제
현 시기 각 부문의 구조조정은 경제위기 극복을 위하여 불가피하다는 점을 인정하더라도 그것이 많은 근로자들을 실직 및 생활의 심각한
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노동시장이 불균형하여 생긴다고 하기보다는 직장변경으로 근로자에게 생기는 경제적 불이익을 보상하는데에 한정해야 한다.
㉨법률상의 사회계획청구권에 대해서는 일반의 퇴직청구권에 관하여 단체협약 등에 별도로 규정할 수 있다.
기
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노동관서에서의 해결절차
가. 사업주의 지원요청→지방노동관서의 장은 자체조사 혹은 고용평등위원회 회부→고용평등위원회가 사실조사→성희롱 여부 판정→조사결과 통보
나. 근로자의 진정→지방노동관서장 자체조사 혹은 고용평등위
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정리해고의 정당성에 관한 대법원 판례 및 중노위 재결례
1) 긴박한 경영상의 필요성
2) 해고회피의 노력
3) 합리적이고 공정한 기준에 의한 대상근로자의 선정
4) 근로자대표와의 성실한 협의
Ⅷ. 고용조정의 방법
Ⅸ. 결론
참고문헌
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근로자파견법상의 사용자책임을 회피할 목적 등으로 근로자파견을 도급 등의 형식, 즉 위장도급의 형식으로 행하는 경우가 많아 문제가 되고 있다.
또한 실제로는 모자회사의 관계이면서 형식적으로는 도급계약의 형식을 갖는 경우도 있다.
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노동부 소관사항이 아니라 일반 경찰서에서 수사하고 있다) → ③ 노동부의 행정지도 수준의 시정지시(불법파견 인정, 향후 불법파견 중단, 2년 이상 직접고용 및 고용불안 야기 금지 등) → ④ 사용사업주는 용역업체 등과 도급계약 해지(‘
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근로자가
2. 직장 내의 지위를 이용하거나
3. 업무와 관련하여
4. 다른 근로자에게
5. 성적인 언어나 행동 등으로
6. 또는 이를 조건으로
7. 고용상의 불이익을 주거나
8. 또는 성적 굴욕감을 유발하게 하여
9. 고용환경을 악화시키는 것을
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노동조합을 강화시키면서 노동조합과 기업 그리고 정부간의 협조체계를 강화시키는 조치들을 강구할 필요가있다. 특히 2000년 들어 대규모 실직을 당한 파견근로자들의 경우에서 보다시피, 비정규직, 임시직 노동자들이 적절한 보호를 받을
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노동법률 - 기업고령화시대의 인재활성화전략 2005.1
노동자 자유 연대 - 인사평가제도의 신조류와 유형별 활용방안
KPI 한국 인사관리협회 - 초우량기업 인사관리
JMAM - 인재교육 2004.5
간부진화론 - 가재산 1.서론
1.1 연구목적
2. 본론
2.
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