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능력을 알고 있었기에 이런 일이 가능했다고 볼 수 있다.
제대로 된 멍석을 제대로 된 선수들에게 깔아준 바람직한 리더십의 결과이다.
셋째, 믿고 기다리는 리더십이다.
이미 앞서 말했지만 ‘재활의 신’이라는 별명 역시 선수들에 대한 신
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덕목
1) 지도자의 임무
2) 지도자가 갖추어야 할 덕목
6. 리더십의 새로운 패러다임
1) 상호작용이론
2) 리더십 대체이론
3) Transactional and Transformational Leadership
4) Super Leadership
5) LMX 이론
7. 리더십 사례
Ⅲ. 결론
<참고문헌>
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필요조건이다. 이 책을 통하여 그동안 목표만 세워놓고 부단히 노력하지 않는 점을 반성하는 계기를 가지게 되어서 기쁘다. 다른 리더십 책과는 달리 이야기 형식으로 구성되어서 더욱 쉽게 와 닿았고 동기를 유발시킬 수 있었다. 두려움을
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리더십유형 및 행동성과에 관한 실증연구”. 인사·조직연구. 5(1): 193-238.
김병섭박광국(2002). [조직의 이해와 관리]. 대영문화사. 505-542.
김영한. 2005. [민들레영토 희망스토리]. 랜덤하우스.
남궁근. 2003. “국민참여를 통한 정부혁신의 길 : 참
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리더십 고찰]
1.엘리트 리더십 개념
2.현대전과 미래전의 양상
3.엘리트 리더의 능력
4.엘리트 리더십 방향
5.맺 음 말
[미래지향 지휘통솔기법개발 요구된다]
[육군의 21세기 지휘통솔 발전방향]
1. 21세기 지식·정보화시대의 리더십
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리더가 조직관리를 위해 해야 할 일과
하지 말아야 할 일
4. 자원봉사 조직의 지도자가 갖추어야할 기본적 자격
5. 리더십에 대한 잘못된 개념
6. 리더십의 실용적 정의
7. 자원 지도자의 인생태도
▶ OK랜드에 들어가려면...
8. 자원 봉사자의
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필요로 하는 공무원으로서의 능력과 자질을 갖추어야 함과 동시에 국민에게 봉사하는 공무원으로서의 윤리적 자세를 갖추는 것이 가장 기본적으로 중요한 것임을 알 수 있다.
참고문헌
김복규, 「지방공무원의 효율적 관리방안」, 한국행정
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가지라
4. 긍정적인 변화를 시도하라
5.문제해결 몫은 리더다
6.당신은 삶의 태도가 분명한가?
7.인간관계에 힘써라
8.비전은 성공과 일치한다
9.자기 훈련에 게으르지 말라
10.당신의 뒤를 이을 리더를 계발하라
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글로벌시대의 인적자원관리, Human resourcesmanagement/ 정수진, 고종식 [공저].
발행사항 서울: 삼우사, 2004.
5.http://www.naver.com/ Ⅰ. 서 론
1. AIG의 소개 및 연혁
- 연혁 및 국내 진출 상황
Ⅱ. 본 론
1. 보험 산업 소개와 인적자원관리의 중요성
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글로벌 인사 7대 트랜드”. 『CEO Information』 (제 460호), 2004.7.21 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 기업경영의 목적
2. 성공적인 중소기업 경영자의 조건
1) 지식경영시대 경영자의 역할과 책무
2) 전문 경영인의 필요성
3) 경영자에게 있어 종업원관
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