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리더십’, 독특한 학교 문화를 창출하는데 기여하는 ‘문화적 리더십’을 지닌 교사가 교육의 현장에 있어서 많은 영향을 미칠 것이다.
이렇게 교사에게 필요한 여러 가지 리더십에 대해서 살펴보았는데 결국 중요한 것은 모든 리더십은 학
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리더가 되어야 하는 경우가 있다. 바로 결혼이다. 혹시 결혼을 안한다면 모르지만 말이다. 결혼을 위해서라도 리더십에 대해서는 알아둘 필요가 있을 것이다. 1.리더는 순리를 좇는다.
열정(passion)이 동력이다
최고의 능력을 발휘하기 위
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leadership)과 교환적 리더십(transactional leadership)
1980년대 들어서 미국의 기업들은 일본과 같은 외국기업과의 경쟁에서 살아 남기 위하여 조직을 새롭게 변화시키는 작업이 필요함을 인식하기 됨. 이러한 방법의 일환으로 리더의 능력에 초점을
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리더십
3. 변혁적 리더십
Ⅲ. 직무성과
Ⅳ. 조직 유효성의 개념과 지표
1. 조직유효성의 개념
2. 조직 몰입
Ⅴ. 조직분위기와 조직유효성과의 관계
1. 조직분위기의 개념
2. 조직분위기의 중요성
3. 조직분위기와 조직유
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리더십
(1) 한 사람의 꿈은 꿈이지만 만인(萬人)의 꿈은 현실이다
(2) 명분과 정당성으로 동기부여
(3) 성을 쌓는 자는 망하고 길을 뚫는 자는 흥한다.
(4) “소(小), 속(速), 연(連), 개(開)”의 전력 구사
(5) 자기 절재 능력 - 자기관
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리더십의 요건을 통해 정의하기는 하지만 슈퍼맨을 원하는 것은 아니다. 하지만 한 나라의, 한 나라의 국민의 운명을 좌지우지 하는 한 사람의 지도자를 고르고. 평가할 요소들을 정하고 판단하는데 감정적일 필요는 없다. 최소한 그런 능력
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필요하다. 멘토란 자신의 업무 능력을 향상시키고, 리더십을 키우는 데 역할 모델(Role Model)로 삼을 만한 사람을 뜻하므로, 성별이 큰 문제가 되지 않을 수도 있다.
기업의 역할이 중요
여성 인력의 활용은 기업의 성과와 직결된다. 성장의 가
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리더십은 리더와 구성원들이 서로의 사기를 높이고 동기유발을 시키는 과정으로 정의할 수 있다. 변혁적 리더는 구성원들의 고차원적인 욕구를 불러일으키고 이를 충족시키려고 하는 리더라는 특징이 있다. 즉 부하들이 과업 결과의 중요성
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리더가 단독으로 의사결정을 한다.
e. 집단2형(Group2) : 문제를 부하들과 공동으로 논의하여 집단전체의 합의를 얻으려고 노력하고, 리더는 합의된 의사결정을 그대로 집행할 용의를 가지고 있다.) Ⅰ. 개요
Ⅱ. 리더십이란
Ⅲ. 리더십의
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리더십 모형
- 다차원 리더십 모형(Multidimentianal Model of Leadership)
① 주창인
- Chelladurai(1978)에 의해서 제안
② 특징
- 스포츠 팀의 리더십을 설명할 수 있는 유일한 모형이다. 이 모형은 리더십에 대한 상황적 접근이 다른 분야에서는 적용이 가
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