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후생 제도의 진정한 효과라고 할 수 있다. 그러므로 기업과 근로자가 계속적으로 복지후생 제도의 효과를 창출하여 양자간의 불만을 해소할 수 있도록 이전적 효과와 창출적 효과를 어떻게 동시에 증대 시키느냐 하는 문제가 복지후생 관리
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1) STX그룹을 해운ㆍ조선ㆍ중공업업계 신흥 강자로 만들어준 원동력이 바로 수직계열화
2) 재무구조 개선으로 성장여력 확충
3) 핵심자회사의 실적호조 지속
2. 인재상
3. 채 용
4.복리후생
5. 교육제도
6. 인사제도
7. 결론
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리 표창장, 83년 노동부 장관 표창장, 98년 산업평화대상을 수상한 바 있습니다.
인사제도
▣ 임금 및 복리후생
(기준년도 : 1999 연도/인상시기: 5 월/단위:백만)
구 분/대졸사원 /대 리 /과 장 /차 장 /부 장
연 봉 / 남자17.128/22.154/27.247/33.575/38.833
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프로그램옵션선택권의 단순화 및 표준화
- 일관된 의사전달매체
- 매년 적어도 2번이상 기회부여
- 급부금표나 총보상액표를 수시로 제공 1. 복지후생의 의의
2. 원칙
3. 복지후생의 형태
4. 복리후생의 효율적 설계 및 관리
5. 복지
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복리후생(福利厚生, employee benefits)은 기업이 주체가 되어 근로자와 그 가족을 대상으로 하는 임금 이외의 급부이다. 급부는 금전적 비용만을 의미하는 것은 아니고 시설, 활동, 제도, 프로그램을 총칭한다. 그런데 복리후생은 현대 자본주의
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기업소개
２.２ 인사관리
２.２.１ 채용관리
２.２.２ 직무관리
２.２.３ 교육훈련관리
２.２.４ 평가관리
２.２.５ 승진관리
２.２.６ 복리후생
２.２.７ 임금관리
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리는 이 스타벅스 사례를 통해 ‘핵심 가치’와 ‘소통’의 중요성에 대해서 알게 되었다. 기업이 가지고 있는 핵심 가치에 대해 특히 본연의 제품과 서비스에 대해 충실했을 때 고객들의 만족을 이끌어 낼 수 있었다. 또한 내부 고객과 외부
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리
(2) M&A 전후 비교
(3) 전후방 연관사업의 수직계열화
(4) 사업간 시너지 효과 극대화
1) STX 환경분석
2) 재무구조 개선으로 성장여력 확충
3) 핵심자회사의 실적호조 지속
2. 인재상
3. 채 용
4.복리후생
5. 교육제도
6. 인사제
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프로그램의 개발
■ 비정규직근로자를 공식적으로 조직에 참여시키는 방법
■ 비정규직근로자와 임시직근로자 그리고 계약직근로자의 차별화 방법과 처우문제
■ 제반 관리적 프로그램의 유용성 증대방안과 제도화
등의 문제를 효과적으로
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경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 복리후생
I. 복리후생의 의의
II. 복리후생프로그램
1) 법정 복리후생
2) 법정외 복리후생
III. 카페테리아 복리후생제도
* 참고문헌
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