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특징
3. 지방재정의 재무확충 방안
가. 지방재정의 문제점
나. 지방정부 재정확충 방안
4. 지방 재무구조 개선방안
가. 기업경영적 예산회계 제도의 도입
나. 평가와 경쟁원리에 의한 성과지향적 지방정부 구현
5. 결 론
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성과와 효과를 중시
성과측정
비공식적·주관적·인간관계의 강조
공식적·객관적·목표지향적
인력의 채용방식
주관적(계약, 친족, 지역중시)
표준화(객관성, 성과, 목표, 경험중시) 1. 국제경영자의 양성목적
2. 국제경영자의 역할과 필
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방법 중 경영자가 생산현장이나 매장을 돌면서 성과를 관찰하는 방법 : 직접관찰
45.통제의 역효과를 야기하는 원인
-측정 대상 통제 요소가 부분적이고 초점이 맞지 않음
-측정결과의 해석과 보상 방식의 불합리
-과잉통제시도
46.다국적기업
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방법 중 경영자가 생산현장이나 매장을 돌면서 성과를 관찰하는 방법 : 직접관찰
45.통제의 역효과를 야기하는 원인
-측정 대상 통제 요소가 부분적이고 초점이 맞지 않음
-측정결과의 해석과 보상 방식의 불합리
-과잉통제시도
46.다국적기업
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비평할 것은 없을까?
- 조사 방법이나 과정에 대한 비평
- 논지의 주장이나 전체적 내용에 대한 비평
Ⅳ. 성과급 제도와 관련된 나의 경험담 - J시를 사례로
Ⅴ. 다른 학자들은 이 제도에 대해 어떤 문제점을 지적할까?
Ⅵ. 과제를 마치며
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효과를 극대화하고 신입사원들이 잘 활용하고 적극적인 참여를 이끌어 낼 수 있도록 교육을 설계하고 정보를 꾸준히 제공해 주는 방법이 필요할 것으로 생각된다. 그리고 실습 기회를 명확히 제공하고 병행하여 기업의 교육은 직접적으로 업
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성과측정 및 보상 체계에 의해 지원을 받는 신중히 개발된 일련의 문화적 규범을 필요로 한다. 제 1장 미래의 조직
제 2장 지식창조 기업
제 3장 지식경영과 학습조직
제 4장 전문가를 학습시키는 방법
제 5장 창조적 마찰이 혁신의 동인
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성과와 비교함으로써
문제점을 찾아내고, 그 문제점을 분석하여 가능한 통제방법을 모색하
는 데 도움을 줄 수 있어야한다. 이때, 경우에 따라서는 조직 외부의
자료를 활용하기도 하고, 또 여러 가지 의사결정모형이나 분석모형을
도입하기
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확고한 의지 없이는 성공을 가져다 줄 수 없을 것이다. I. 인적자원에 대한 새로운 인식
II. 인적자원회계제도의 의의 및 필요성
III. 인적자원회계의 모델 및 측정방법
IV. HRA의 기대효과 및 한계
V. 성공적인 HRA를 위한 전제조건
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기업전략은 신규사업에의 진입이나 철수와 같은 사업영역의 선택과 선택한 영역을 효과적으로 관리하는 문제를 다룬다. 사업부전략은 특정 사업부분에서 경쟁우위 획득을 위한 경쟁방법에 대한 것으로 경쟁전략이라고도 한다. 기능전략은
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