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인력에 대한 사전 파악체제도 필요할 것으로 보인다. 다양한 형태의 고용 인력을 활용하면서 연간, 월간, 주간 노동력 투입계획에 차질이 발생하지 않도록 해야 할 것이다.
또한 근로시간 단축을 중장기적인 체질개선의 기회로 활용하여야
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구조조정의 추진과정
Ⅳ. 공공부문구조조정의 현황
1. 인력감축
2. 공기업 사유화(민영화)
3. 경영혁신 = 임금·복지의 축소
1) 비용축소 1 : 복리제도 개악
2) 비용 축소 2 : 임금 통제
3) 기타 : 인사, 경영 관련 유연성 제고
4. 노동배제적
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노동비용을 줄이기 위해 계약직이나 임시직 등을 늘리면서 사회적 변화가 이루어지게 된다. 대기업의 정규직 중심으로 해고관행이 급격히 확산되었고, 기업의 인력구조도 단기근속 중심으로 변화하였으며, 비정규직 뿐 아니라 파견근로가
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비용 절감과 노사문제 해소 차원에서 임시직이나 일용직의 채용이 늘어날 것이라는 예측을 어렵지 않게 할 수 있다. 이럴 경우 사회 전체적으로 고용구조가 왜곡되는 양상을 보일 것임은 매우 자명하다. 비정규직 노동자에게 있어 주5일 근무
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인력구조를 개선하여 기업의 효율성을 증가시키고, 노동비용을 절감시키는 효과를 가져올 수 있다. 그러나 장기적으로 근로자들의 기업에 대한 충성심과 직무만족도의 감소, 남은 근로자들의 업무과중으로 인한 생산성 저하, 해고된 직원들
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