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평가시스템. 박준성. 명경사, 2010
김식현 `신인사관리` 무역경영사, 2009황호영, 강정대 `현대인적자원관리` 박영사, 2007
김석회, 인사관리론, 서울 : 무역경영사, 2005
유영현(2006), 다면평가제도도입에 대한 고찰, 한국인적자원관리학회 인적자원
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다면평가의 정의 및 목적
인사평가에서 상사 몇 사람 또는 상사 한 사람만으로 조직원을 평가하는 하향식 평가의 문제점을 보완하기 위해 도입
= 360도 평가
상사의 평가 + 부하직원의 상향평가 + 동료 직원의 평가 + 필요의 경우 고
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다면평가제를 단계적으로 다양한 형태로 확산시켜 그 성과를 평가하고 평가결과에 따라 지속적으로 보완해 나갈 수 있도록 제도화해야 할 것이다.
기업과 같이 적용단위가 작지 않은 공직인사에 새로운 제도를 도입하는데 따른 영향에 대하
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평가자들은 다면평가를 피 평가자의 근무태도에 대해 비판할 기회로 악용할 가능성이 높다는 것이다. 따라서 이러한 현상으로 피드백이 오히려 조직의 분위기를 해친다는 것이다.
다섯째, 다면평가는 전통적인 인사고과 방법인 상사위주의
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나올 것이라는 우려가 있 을 수 있습니다. 그러나 기존의 연구나 실무에서의 경험에 의하면, 다면평가 결과와 업 무성과와의 상관관계가 매우 높은 것으로 나타나고 있으며, 인간관계가 매끄럽지 않은 사람도 업무상 우수한 성과를 내는 경우
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목 차
제 1 장 서론 1
제 1 절 연구의 필요성 및 목적 1
제 2 절 연구의 범위와 방법 2
제 2 장 다면평가제도의 이론적 고찰 4
제 1 절 다면평가제도의 의의 4
1. 다면평가제도의 의미 4
2. 다면평가제도의 도입현황 7
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다면평가제도의 효율적 운용방안에 관한 연구: K공사의 사례를 중심으로”, 한양대학교 경영대학원 석사학위 논문
하나금융경영연구소 http://www.hanaif.re.kr
한국은행 금융경제 연구원 http://imer.bok.or.kr
Nowack, Kenneth M.; Hartley, Jeanne. (1999) How to evalu
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도입과 근무성적평정제도 실시에 따른 인식과 더불어 정기적인 평정교육실시 및 근무성적평정제도의 신뢰제고와 다면평가제도의 개선방안 등을 제시하였다.
결론적으로 근무성적평정의 신뢰도가 보편적으로 낮은 문제에 대해 그동안 학자
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다면평가제도 운영의 평가와 과제. 「한국사회와 행정 연구」2007
- 노정현 박우서 박경원, 『지방자치시대의 도시행정』, 서울 : 도서출판 나남, 1992.
- 박천오 외, 『인사행정의 이해』서울: 법문사, 2006.
- 김미나, 「지방공무원 인사제도의
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도입은 법조일원화를 지향했기 때문이다. 사법시험에 합격하면 그 성적에 따라 판검사가 된다는 등식에서 로스쿨이 되면 다양한 변호사들이 여러 분야에서 활동하면서 충분한 사회적 평가와 여러 가지 다면적인 평가를 거쳐 판검사를 임용
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다면? 주인의식의 차이가 있지만, 열심히 해도 똑같다는 생각에 억울한 마음이 들게 되고 더 노력해야 하는 필요성을 느끼지 못하게 됩니다. 이를 개선하기 위하여 동료직원, 민원인, 업무 평가 전문가들이 매달 마다 우수 직원과 부서를 뽑아
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평가 지양
성과와 능력중시의 인사운영과 관련해 울산광역시청은 역량기반 다면평가를 보완하고 근무평정제를 보완하는 등의 노력을 기울여야 한다. 개인 업적평가시 부서 성과평가 결과를 연계시키는 것은 바람직하나, 현행과 같이 하향
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평가받는다면 된다면 그것은 정말 슬픈일 이라고 생각합니다. 그렇기 때문에 저는 제가 맡은 분야에 최고의 전문가가 되는 것이 꿈입니다. 제가 생각하는 가장 최고의 사원은 부서원들과 조화를 이루고 합리적인 목표를 세우고 긍정적인 사
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도 단기적으론 5~7%, 중·장기적으로도 15~20% 정도에 그칠 것으로 전망되고 있어 우리로선 마이너스적 요인이 더 크다는 지적이다...(이하 생략)
선물거래상담사 자격증이 있는 것을 보고 베이시스, 아비트리지, 수익구조에 대해 설명해 봐라..등
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평가 블로그를 운영하겠습니다. 저 혼자만 정도의 길을 걷는 것보다 다면평가를 통해 정도의 길을 걷는 것이 더욱 객관적이라고 생각하기 때문입니다.
6. 면접 실제 질문 내용 사례
1.자신의 장/단점
2.회사와 관련하여 자신이 기여할 수 있는
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