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다면평가를 도입하기 위한 선결과제에 대해서는 ‘평가목적이 교사의 전문
성 신장 및 교육력 제고(35.4%)’라고 답한 응답이 가장 높았고, 그 다음으로는 ‘평가
내용에 대한 방법과 합의’, ‘교육 공동체 조직에 대한 믿음’ 순으로 응답하
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다면평가의 정의 및 목적
인사평가에서 상사 몇 사람 또는 상사 한 사람만으로 조직원을 평가하는 하향식 평가의 문제점을 보완하기 위해 도입
= 360도 평가
상사의 평가 + 부하직원의 상향평가 + 동료 직원의 평가 + 필요의 경우 고
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평가제도로 360도 평가
하향식 평가의 문제점을 보완하기 위해 도입
장점
인사고과에 대한 공정성과 객관성향상
평가 결과에 대한 반발 감소
개발(개인) 과 평가(고과)가 주목적
1. 개발(Development): 개발목적에 의한 다면평가제도의 활
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피드백 되어야 한다.
(4) 목표설정과의 연계성
평가결과 부족한 부분 및 개발되어야 할 영역에 대하여도 차기년도 목표 설정에 반영되어 균형잡힌 능력개발을 꾀하도록 해야 한다.
V. 효과적인 적용방안
다면평가는 크게 개발과 평가의 목적으
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평가하는 경향을 보이게 된다. 교사가 유능하고 민주적인 교장을 선택하여 모실 수 있다면, 교사를 이해하고 지원해주는 학부모를 교사가 선택할 수 있다면, 전문성이 높은 성실한 교사를 학부모가 선택할 수 있다면 일부 부적합한 교장, 교
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