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제1부 세계가 주목하는 도요타 경영
제2부 존경받는 도요타 경영 철학
제3부 초일류 기업으로 거듭나는 도요타 기업 문화
제4부 일본을 넘어 세계로 나가는 도요타
제5부 세계 최강을 향한 도요타의 미래 전략
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도요타의 JIT가 성공할 수 있었다.
나 하나 개인의 문제에서 더 나아가 사회생활에 있어서도 원칙을 지키는 삶이 필요하다. Ⅰ. 생산전략
1. 리드타임전략
2. 유연흐름전략
Ⅱ. 품질관리
1. 내부고객의 관리
Ⅲ. 공급사슬관리
1. 협
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도요타 생산 시스템
1. 저스트·인·타임 생산을 유지하기 위한 간반 방식
2. 수요의 변화에 적응하기 위한 생산의 평준화 방식
3. 생산 리드 타임을 단축시키기 위한 작업준비 교체시간의 단축
4. 라인의 동기화를 달성하기 위한 작업의
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도요타 개선력 //정일구 지음//시대의 창
● 삼성경제연구소 //http://www.seri.org/
● 코트라리포트 //http://www.kotra.or.kr/
● 후버사이트 //http://www.hoovers.com/toyota/
● 오토 모티브 뉴스 //http://www.autonews.com/
● 매경이코노미//www.mk.co.kr/ (09.08.12일자)
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2008.11.13 2-1. 도요타가 정의 하는 ‘낭비’
2-2. 토요타의 1인공 추구
2-3. 성인화의 이해
2-4. 성인화와 소인화의 차이
2-5. 소인화를 적용하는 순서
2-6. 소인화의 방식
2-7. 소인화 1명의 어프로치 방법
2-8. 다기능공의 탄생
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