|
평정자와 평정자가 함께 결정하는 것이다.
3. 환류
목표에 비추어 직무수행실적을 평가하고 이를 피평정자에게 환류시킨다. I. 도표식평정척도법
1. 평정의 목표설정
2. 평정요소의 선택
3. 평정요소의 수
4. 평정요소의 가중치
II. 행
|
|
|
평정자를 기준으로 한 유형으로 나뉘는데, 방법을 기준으로 한 유형에는 각 평정요소마다 강약도의 등급을 나타내는 연속적인 척도를 도식해 평정자가 해당되는 곳에 표시하는 도표식 평정척도법, 행위에 대한 객관적인 서술을 기록하는 일
|
|
|
평정제도
1) 근무성적평정방법
① 도표식평정법 ② 강제배분법 ③ 다면평가제도 ④ 강제선택법
⑤ 산출기록법 ⑥ 서열법 ⑦ 체크리스트평정방법(프로브스트평정법)
⑧ 행태기준평정척도법
2) 근무성적평정상
|
|
|
평정양식이 있어야하고 동일 직무에서도 과업마다 별도의 행태기준을 작성해야 하는 등 개발에 많은 시간과 비용 그리고 노력이 요구됩니다.
세 번째는 행태관찰척도법 입니다.
행태기준평정척도법과 도표식 평정척도법을 혼합한 형태로
|
|
|
평정의 용도가 못되고 있으며, 과거 현재 중심의 평정으로 지나친 경쟁력에 자극을 줄 뿐, 미래에 큰 도움이 되지 못하고 있다는 점이다. 또한 공직인으로서의 도의적 품성도 고려해야 될 것이다.
2) 발전방향
먼저 현행 도표식 평정표의 개
|
|
메뉴펼치기
