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재고관리 계획을 세우는 것도 매우 중요한 사안이라 할 수 있다.
4. 잔업의 효율성
잔업은 정규 시간 외에 노동자가 계속해서 근로를 제공하는 것을 말한다. 기업 입장에서 본다면 잔업이 필요한 시기는 거래처로부터 생산품목에 대한 수요가
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수요
예측
고객관리
시스템도입
SMS
발송
DP시스템 도입
점수
고객의 요구
중요도
재고가 남지 않았으면 좋겠다.
7
(10)
△(5)
×
×
15
고객관리 체계가
있었으면 좋겠다.
5
△(5)
(10)
○(7)
×
22
특성화된 마케팅 전략이 필요하다.
3
△(5)
○(7)
(10)
×
22
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재고가 일정수준(주문점)에 이르면 사전에 결정한 주문량(경제적 주문량)을 발주하는 기법이다. 이것은 발주량을 중심으로 하는 모형으로서 Q시스템이라고도 한다.
이 기법은 수요가 불확실하고 변동폭이 큰 품목의 재고관리에 많이 이용된
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고려하여 이 순소요량의 발주시기를 결정함. 1. MRP의 기본원리
2. MRP시스템의 기본 구조
3. MRP의 적용 예
4. MRP시스템의 유형
5. MRP의 목적 및 효과
6. MRP 대 주문점시스템
7. MRP시스템의 운영
8. 전사적 자원관리(ERP)
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재고, 판촉행사 등과 관련한 정보를 공유하여 단일 수요 예측치를 도출, 이를 기반으로 생산계획, 상품 보충, 카테고리 관리 등을 수행한다.
VMI (Vendor Managed Inventory, 공급자 재고 관리)
제조업체가 상품보충시스템을 관리하는 기법의 하나. 상
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수요 변동이 상위흐름(공급업체)으로 거슬러 올라가면서 그 수요변 동의 폭이 증폭되어 가는 현상
- 재고관리 ; 8회 116번
- 재고관리 中 ABC분석 - 재고의 가치나 중요도에 따라 재고자산의 품목을 분류
파레토분석과 관련
- 재고자산 평가방법
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재고는 한 번에 확보되는 것이 아니라 일정한 생산기간 동안 점진적으로 쌓이게 된다. 이러한 경우 비용을 최소화하는 주문량이다. 이와 같이 이러한 방법을 이용하여 적절하게 재고를 유지하고 관리하여 재고에 들어가는 비용을 최소화하여
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재고관리
제품 생산량의 계획은 전년도 판매 자료와 시장예측자료, 판촉활동계획 등 다양한 요소들을 고려하여 제품별, 공장별 생산량을 확정한다. 이후 유니클로가 가지고 있는 정보시스템을 통해 실시간 수요에 따라 탄력적으로 생산계획
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재고, 판매, 납기의 Global Visibility의 구현
- 정보에 의한 재고관리
2) Supply Chain 동기화 추진
- Cross-Docking 확대 적용
- Direct shipment/ Delivery 확대 적용
3) Planning & Forecasting 기능의 강화
- 판매 및 수요예측 Data 공유
- 법인/대리점 청구 방법 개선
- 중
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수요관리: 제공전략, 일치전략, 영향력 행사전략, 통제전략
서비스품질의 정의: 선험적, 제품 기준, 사용자 기준, 생산기준, 가치기준
서비스품질의 결정요인: 고객의 전반적인 평가를 정량화하는 SERVQUAL 개발(신뢰성, 반응성, 확신성, 접근성,
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